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[《開催報告》第17回「neoGetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/coloum/《開催報告》第17回「neogettogether」~コミュニケーション) - リクルートイベント開催報告 2025年12月9日(火)、neoGetTogether~企業と留学生のマッチング - [《開催報告》第18回「neoGetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/coloum/《開催報告》第18回「neogettogether」~コミュニケーション) - 高度外国人財と企業をつなぐ交流型イベント「neoGetTogether」を開催しました 2026年6月24日、 - [【AI採用】7割の企業が書類選考の「縮小・廃止」検討 AI面接では人が最終確認する「ハイブリッド判定」も](https://globalforce.link/info/【ai採用】7割の企業が書類選考の「縮小・廃止」) - 急速に普及するAIは、企業の採用現場にも影響を及ぼし始めています。レバレジーズ株式会社(東京都渋谷区)が運営す - [「採用すること」が目的になっていませんか?](https://globalforce.link/coloum/採用して終わりにしない。高度外国人財が活躍す) - ある日、地方の部品メーカーで人事を担当する田中さんは、社長からこう言われました。「うちもそろそろ外国人を採用し - [2026年ゴールデンウィーク休暇のご案内](https://globalforce.link/info/2026年ゴールデンウィーク休暇のご案内) - 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 今年のゴールデンウイーク休暇のご案内を差し上げます。 ゴール - [「同じ“叱る”でも結果は真逆」—高度外国人財の叱り方・成功と失敗の分岐点](https://globalforce.link/coloum/「同じ叱るでも結果は真逆」-高度外国人財) - 「同じ内容を伝えているのに、なぜ結果がこんなに違うのか」 高度外国人財のマネジメントにおいて、よくある疑問です - [「叱ったつもりが関係悪化に」—伝え方を変えて信頼を築いた成功事例](https://globalforce.link/coloum/「叱ったつもりが関係悪化に」-伝え方を変えて) - 「きちんと注意しただけなのに、関係がぎくしゃくしてしまった」 高度外国人財を受け入れる企業で、意外と多いのがこ - [「何度教えても理解しない」—その原因は“本人”ではなく教え方だった失敗事例](https://globalforce.link/coloum/「何度教えても理解しない」-その原因は本人) - 「何度教えても、なかなか覚えてくれない」これは、高度外国人財を受け入れた現場でよく聞かれる声です。 ある小売企 - [「日本語が完璧でなくても活躍できる」—コミュニケーション設計で成果が変わった成功事例](https://globalforce.link/coloum/「日本語が完璧でなくても活躍できる」-コミュ) - 「日本語がそこまで得意でなくても、本当に活躍できるのか?」 これは、多くの企業が高度外国人財の採用時に抱く不安 - [「話しているのに伝わらない」—高度外国人財とのコミュニケーションで起きた失敗とその教訓](https://globalforce.link/coloum/「話しているのに伝わらない」-高度外国人財と) - 「ちゃんと説明しているのに、なぜ伝わらないのか」これは、多くの日本企業の現場で実際に起きている悩みです。 特に - [高度外国人財の受け入れ態勢に関して](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財の受け入れ態勢に関して) - 「せっかく優秀な外国人財を採用したのに、思ったほど力を発揮してくれない」そんな声を、日本企業の経営者や人事担当 - [「評価が変われば、活躍が変わる」高度外国人財の力を引き出した評価制度改革の話](https://globalforce.link/coloum/「評価が変われば、活躍が変わる」高度外国人財) - 「優秀なはずなのに、なぜ評価が伸びないのか?」 高度外国人財を採用した企業から、こうした声を聞くことは少なくあ - [「伝わっているはず」が一番危ない:高度外国人財とのコミュニケーションを変えた一つの工夫](https://globalforce.link/coloum/「伝わっているはず」が一番危ない:高度外国人) - 「ちゃんと説明しているのに、なぜか伝わっていない気がする」高度外国人財を採用した企業の多くが、最初に直面する壁 - [「採用できたのに、なぜ活躍できないのか?」受け入れ態勢の不備で高度外国人財を失った企業の話](https://globalforce.link/coloum/「採用できたのに、なぜ活躍できないのか?」受) - 「せっかく優秀な外国人財を採用したのに、思ったように定着しない」この悩みを抱える企業は少なくありません。 採用 - [採用して終わりにしない。高度外国人財が力を発揮する会社は、入社前から受け入れを設計している](https://globalforce.link/coloum/採用して終わりにしない。高度外国人財が力を発) - 「せっかく優秀な外国人財を採用したのに、思ったより活躍してもらえない」こうした声を、日本企業の経営者や人事担当 - [「優秀なのに、なぜ活躍できないのか?」──高度外国人財採用が失敗する会社に共通する“目的のあいまいさ”](https://globalforce.link/coloum/「優秀なのに、なぜ活躍できないのか?」──高) - 「せっかく優秀な外国人を採用したのに、思ったように活躍してくれなかった」そんな声を、私たちは多くの企業から耳に - [《YouTube Radio》高度外国人財の活用と定着](https://globalforce.link/youtube/《youtube-radio》日本企業における高度外国人財の活用と) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《YouTube Radio》「日本企業にお - [《YouTube Radio》高度外国人財の必要性とポイント](https://globalforce.link/youtube/《youtube-radio》日本企業における、高度外国人財の必要) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《YouTube Radio》「日本企業にお - [《摩訶珍》第19笑 サウスブロンクスの恐怖 やばい、やばい、やばい...](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第19笑 サウスブロンクスの恐怖-やば) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第19笑 サウスブロンクスの恐怖 - [《摩訶珍》第18笑 右向け右 自分の価値観は?! サスペンダー事件](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第17笑 誰が教えたんだよ?! ニュ-2) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第18笑 右向け右 自分の価値観 - [LBD-CN-M-405](https://globalforce.link/student/lbd-cn-m-405-2) - 大学独自の奨学金を取得 母国の高校を卒業後来日し、日本語学校で日本語を学びました。その後埼玉大学に入学、卒業後 - [EBD-FR-M-417](https://globalforce.link/student/ebd-fr-m-417) - グランゼコール準備級よりセントラル・シュペレック技師学校に進み、数学とデータサイエンスを専攻しています。ダブル - [LBE-IN-M-425](https://globalforce.link/student/lbe-in-m-425) - 即戦力となるクラウド開発人材 早稲田大学理工学部でコンピュータ科学と通信工学を専攻し、クラウドコンピューティン - [HBE-IN-M-432](https://globalforce.link/student/hbe-in-m-432) - AI開発とサイバーセキュリティの高度専門人材 ビクトリア大学でコンピュータ科学を専攻する、非常に多才な技術人材 - [CBE-MY-M-445](https://globalforce.link/student/cbe-my-m-445) - 高専・電通大で研鑽を積んだ実践力重視のロボティクスエンジニア 福井高専で電気電子工学を、電気通信大学でロボティ - [CBE-FR-M-422](https://globalforce.link/student/cbe-fr-m-422) - ダブルディグリー / AI・データサイエンス専攻 フランスのリヨン大学と慶應義塾大学でのダブルディグリープログ - [HBJ-CN-F-335](https://globalforce.link/student/2020-cn-f-335) - プログラミングスキルあり 鄭州大学在学中にミシガン大学に留学し卒業研究を行いました。その後来日し東京工業大学に - [ABC-IR-M-353](https://globalforce.link/student/2023-ir-m-353) - 文部科学省の奨学金取得イランにて30万人が受験する大学入試試験で381位 イランのトップ3に入るAmirkab - [BBA-NP-F-350](https://globalforce.link/student/2021-np-f-350) - JASSO奨学金取得 ネパールの大学で電子通信工学を学び、卒業後2年間電気通信会社での職務経験があります。 東 - [LBD-FR-F-398](https://globalforce.link/student/lbd-th-m-394) - 電子工学・産業プロジェクト管理に精通 フランスのIMT Nord Europeと慶應義塾大学大学院のダブルディ - [第16回 《globalforce circleセミナー》外国人従業員への指示の仕方、評価の仕方](https://globalforce.link/info/第16回-《globalforce-circleセミナー》外国人従業員への指示の-2) - 当研究所へのお問い合わせの中で、一番多いのが『外国人従業員とのコミュニケーション・ギャップ』に関してです。 - [第16回 《globalforce circleセミナー》外国人従業員への指示の仕方、評価の仕方](https://globalforce.link/info/第16回-《globalforce-circleセミナー》外国人従業員への指示の) - 当研究所へのお問い合わせの中で、一番多いのが『外国人従業員とのコミュニケーション・ギャップ』に関してです。 - [第17回《globalforce circleセミナー》高度外国人財を活用できる組織作り~ 《特定活動》で広がるチャンスを生かすために ~](https://globalforce.link/info/第17回《globalforce-circleセミナー》高度外国人財を活用で) - 令和元年(2019)5月から、新たな在留資格【特定活動】が施行されました。 これにより、日本語が堪能な外国人留 - [【10月9日開催】リクルートイベント《neo Get-Together》参加企業募集!!](https://globalforce.link/info/【10月9日開催】リクルートイベント《neo-get-together》参加企) - 優秀な留学生が参加する《neoGET TOGETHER》は、通常の合同説明会とは異なり、 興味のある学生に自由 - [【10/24開催】『ダイバーシティ症候群への処方箋』セミナーのご案内](https://globalforce.link/info/【10-24開催】『ダイバーシティ症候群への処方箋』) - 10月24日、セミナーを開催いたします。 外国人従業員がいらっしゃる企業様、必見です! ※※初めてご参加の企業 - [締切間近!【2/26開催】セミナー『目的達成のためのダイバーシティとの共生』のご案内](https://globalforce.link/info/締切間近!【2-26開催】セミナー『目的達成のため) - 日にちが迫ってまいりましたが、2月26日(水)、外国人従業員をお抱えの企業様向けのセミナーを開催いたします。 - [【2/26開催】『目的達成のためのダイバーシティとの共生』セミナーのご案内](https://globalforce.link/info/【2-26開催】『目的達成のためのダイバーシティと) - 2月26日(水)、本年初のセミナーを開催いたします! 高度外国人財にイキイキと活躍してもらうためにはどうすれば - [《参加企業募集中!》第15回「neo GetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/info/《参加企業募集中!》第15回「neo-gettogether」~コミュニケ) - 「日本企業」と多くの「優秀な留学生」が出会ってきた「neo GetTogether」、優秀な留学生のポテンシャ - [5月20日開催予定のneoGetTogetherについて](https://globalforce.link/info/5月20日開催予定のneogettogetherについて) - 平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。 この度5月20日(水)に開催を予定しておりました、neo - [【2/26セミナー開催延期のお知らせ】](https://globalforce.link/info/【2-26セミナー開催延期のお知らせ】-2) - 平素は格別のご高配を賜り誠にありがとうございます。 先日よりご案内をさせて頂いておりました2月26日(水)開催 - [【参加留学生募集】第三回「日本語による『オンライン5minSpeech Contest』」…留学生対象](https://globalforce.link/info/【参加留学生募集】第三回「日本語による『オン) - 日本で就職を希望する優秀な留学生の皆さん! このコンテストは、日本で就職を希望する優秀な留学生を対象としたスピ - [【参加留学生募集】第四回「日本語による『オンライン5minSpeech Contest』」…留学生対象](https://globalforce.link/info/【参加留学生募集】第四回「日本語による『オン) - 日本で就職を希望する優秀な留学生の皆さん! このコンテストは、日本で就職を希望する優秀な留学生を対象としたスピ - [《参加企業募集中!》第16回「neo GetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/info/《参加企業募集中!》第16回「neo-gettogether」~コミュニケ) - 「日本企業」と多くの「優秀な留学生」が出会ってきた「neo GetTogether」、優秀な留学生のポテンシャ - [第17回globalforce circleセミナー 開催報告](https://globalforce.link/coloum/第17回globalforce-circleセミナー 開催報告) - 7/11(木)に第17回globalforce circleセミナー『高度外国人財を活用できる組織作り』 ~ - [【参加留学生募集】第二回「日本語による『オンライン5minSpeech Contest』」…留学生対象](https://globalforce.link/info/【参加者募集】第二回「5minspeech~日本語スピーチコン) - このコンテストは、日本で就労を希望する優秀な留学生を対象としたスピーチコンテストです。彼らが日本企業でコア人財 - [【締切間近!zoomイベント】第8回neoGET-TOGETHER参加企業募集!!](https://globalforce.link/info/【締切間近!zoomイベント】第8回neoget-together参加企業募集) - 日にちが迫ってまいりましたが、来る7月16日(水)新しいタイプのリクルートイベントを開催いたします。 今までご - [締切間近!【zoomイベント】第9回neoGET-TOGETHER参加企業募集!!](https://globalforce.link/info/締切間近【zoomイベント】第9回neoget-together参加企業募集) - オンライン・リクルートイベント第9回《neoGET-TOGETHER》がいよいよ来週開催となります。前回に引き - [《摩訶珍》第17笑 誰が教えたんだよ?! ニューヨークの××](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第17笑 誰が教えたんだよ?! ニュー) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第17笑 誰が教えたんだよ?! - [《摩訶珍》第16笑 ニューヨークの奇跡 心優しいギャング](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第16笑 ニューヨークの奇跡 心優しい) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第16笑 ニューヨークの奇跡 心 - [《摩訶珍》第15笑 最悪のクリスマスツリー 悪ふざけはいけない](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第15笑 最悪のクリスマスツリー 悪ふ) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第15笑 最悪のクリスマスツリー - [SCSKが27年新卒採用の一部選考を延期、「当初の計画を上回る応募」](https://globalforce.link/info/scskが27年新卒採用の一部選考を延期、「当初の計画) - SCSKは2027年卒の新卒採用において、選考プロセスの前半段階にある学生の選考を一時中断または延期した。日経 - [【新卒採用】「安定性」「福利厚生」だけをアピールする採用戦略は優秀層に響きにくい](https://globalforce.link/info/【新卒採用】「安定性」「福利厚生」だけをアピ) - 近年、新卒採用市場における優秀な学生の獲得競争は激化の一途を辿っています。その中で、特に顕著なのがコンサルティ - [「評価しているつもり」が一番危ない。—その評価制度、優秀な外国人から真っ先に見切られています](https://globalforce.link/coloum/「評価しているつもり」が一番危ない。-その評) - はっきり言います。 「ちゃんと評価しているのに辞める」会社は、評価できていません。 これは意見ではなく、構造の - [「評価しているつもり」が離職を招く—高度外国人財が静かに去る会社の共通点](https://globalforce.link/coloum/「評価しているつもり」が離職を招く-高度外国) - 「きちんと評価しているのに、なぜ辞めてしまうのか」この問いに答えられない企業は少なくありません。 評価面談も実 - [【経営資料】高度外国人財採用の失敗確率を高める3つの構造的要因と、成果を出す企業の設計原則](https://globalforce.link/coloum/【経営資料】高度外国人財採用の失敗確率を高め) - 1. 問題提起:なぜ外国人採用は“再現性が低い”のか 多くの日本企業が高度外国人財の採用に取り組んでいる一方で - [その外国人採用、本当に“経営判断”ですか?—目的なき採用が会社を弱くする理由](https://globalforce.link/coloum/その外国人採用、本当に経営判断ですか?) - 「うちもそろそろ外国人採用を検討しないと」もしその判断が、“なんとなくの危機感”から来ているとしたら、かなり危 - [「とりあえず外国人を採用」は危険。目的の曖昧さが失敗を招く理由と、成功企業の共通点](https://globalforce.link/coloum/「とりあえず外国人を採用」は危険。目的の曖昧) - 「グローバル化のために、外国人を採用したい」この言葉自体に、実は大きな落とし穴があります。 確かに、多くの企業 - [「日本語は話せるのに、なぜ伝わらない?」を解消した企業のコミュニケーション改革](https://globalforce.link/coloum/「日本語は話せるのに、なぜ伝わらない?」を解) - 「日本語は問題ないはずなのに、なぜか意思疎通がうまくいかない」高度外国人財を採用した企業から、こうした声をよく - [なぜ彼は辞めたのか?高度外国人財の“本当の離職理由”に向き合えなかった会社の末路](https://globalforce.link/coloum/なぜ彼は辞めたのか?高度外国人財の本当の離) - 「特に問題はなかったはずなのに、なぜ辞めたのか分からない」高度外国人財の離職において、こうした声を耳にすること - [「採用できたのに活躍しない」を防ぐ。高度外国人財が定着する会社に共通する“受け入れ態勢”のつくり方](https://globalforce.link/coloum/「採用できたのに活躍しない」を防ぐ。高度外国) - 「せっかく優秀な外国人財を採用できたのに、思ったほど力を発揮してもらえない」この悩みを抱える企業は少なくありま - [「評価の見える化」が、高度外国人財の力を解き放った話。](https://globalforce.link/coloum/「評価の見える化」が、高度外国人財の力を解き) - 日本企業の中には、優秀な高度外国人財を採用しながらも、思うように力を発揮してもらえていないと感じている経営者や - [なぜ彼は、何も言わずに辞めたのか――高度外国人財の離職理由が見えない会社で起きていること](https://globalforce.link/coloum/なぜ彼は、何も言わずに辞めたのか――高度外国) - ある日、都内のメーカーで人事を担当する佐藤さんは、1通の退職メールを見て言葉を失いました。 送り主は、入社2年 - [外国人採用を始めたのに、なぜ活躍につながらないのか――“採ること”が目的になっていた会社の気づき](https://globalforce.link/coloum/外国人採用を始めたのに、なぜ活躍につながらな) - 「せっかく優秀な外国人材を採用したのに、思っていたような活躍につながらないんです。」 ある日、製造業を営む中堅 - [優秀な高度外国人財が定着しない会社に足りないもの――受け入れ態勢を整えることが成功への第一歩](https://globalforce.link/coloum/優秀な高度外国人財が定着しない会社に足りない) - 「せっかく優秀な外国人材を採用したのに、なぜか長く続かない。」これは、多くの日本企業が抱える共通の悩みです。 - [優秀な外国人材が育たないのは、本人の能力不足ではない――教育・指導の“思い込み”が招いた失敗事例](https://globalforce.link/coloum/優秀な外国人材が育たないのは、本人の能力不足) - ある中堅メーカーで、初めて高度外国人財を採用したときのことです。採用されたのは、母国の有名大学院で工学を学び、 - [「なぜ辞めたのか」が分からない会社へ——高度外国人財の離職理由を見失った、ある企業の失敗](https://globalforce.link/coloum/「なぜ辞めたのか」が分からない会社へ-高度) - ある日、都内の中堅メーカーで人事を担当する佐藤さんのもとに、一本の報告が入りました。「入社10か月目の外国人社 - [外国人材を採用したのに成果が出ない理由 ―「採用の目的」が曖昧だった会社の話](https://globalforce.link/coloum/外国人材を採用したのに成果が出ない理由-―「採) - ある地方の製造業A社は、海外展開を視野に入れ、初めて高度外国人材を採用しました。採用したのは、日本の大学院を卒 - [「評価は良いはずなのに…なぜ彼は会社を辞めたのか?」](https://globalforce.link/coloum/「評価は良いはずなのになぜ彼は会社を辞めた) - ある製造業の企業での出来事です。 その会社では、初めて高度外国人財としてベトナム出身のエンジニア、アンさんを採 - [「なぜ外国人を採用したのですか?」その質問に答えられますか](https://globalforce.link/coloum/「なぜ外国人を採用したのですか?」その質問に) - ある地方のIT企業での出来事です。 人手不足が続く中、社長は採用担当者にこう言いました。 「これからは外国人も - [「なぜ伝わらなかったのか?」高度外国人財とのコミュニケーションで起きた一つの失敗](https://globalforce.link/coloum/「なぜ伝わらなかったのか?」高度外国人財との) - ある中堅メーカーで働く佐藤部長は、インド出身のエンジニア、ラジェシュさんを採用しました。ラジェシュさんは、日本 - [《参加企業募集中!》第17回「neo GetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/info/17thneogettogether_evevtinfo) - 「日本企業」と多くの「優秀な留学生」が出会ってきた「neo GetTogether」、優秀な留学生のポテンシャ - [【参加留学生募集】第五回「日本語による『オンライン5minSpeech Contest』」…留学生対象](https://globalforce.link/info/5th5minspeech_eventinfo) - 日本で就職を希望する優秀な留学生の皆さん! このコンテストは、日本で就職を希望する優秀な留学生を対象としたスピ - [その“優秀”は本物ですか? ― 採用基準の誤りが招いた静かな失敗](https://globalforce.link/coloum/その優秀は本物ですか?-―-採用基準の誤りが) - TOEIC900点、難関大学卒。それで十分だと思っていた。 東京の中堅IT企業。初めて高度外国人財の採用に踏み - [「なぜその評価なのですか?」― その一言から始まった信頼崩壊](https://globalforce.link/coloum/「なぜその評価なのですか?」―-その一言から始) - その場が凍りついた瞬間 年次評価面談。 日本人上司は、穏やかにこう伝えました。 「総合的に判断してB評価です。 - [歓迎ムードの裏で崩れていた ― 高度外国人財を孤立させた“受け入れ体制の崩壊”](https://globalforce.link/coloum/歓迎ムードの裏で崩れていた-―-高度外国人財を孤) - 入社初日は、拍手で迎えられた 大手部品メーカー。初の高度外国人財として採用されたDさん。 アジアトップクラスの - [なぜ彼は何も言わずに辞めたのか ― 見えない離職理由という経営リスク](https://globalforce.link/coloum/なぜ彼は何も言わずに辞めたのか-―-見えない離職) - 「特に問題はありませんでした」 退職面談で、彼はそう言いました。 名門大学院を修了し、日本語も流暢。将来の海外 - [「言わなくても分かる」は通じない ― 高度外国人財との対話が組織を変えた日](https://globalforce.link/coloum/「言わなくても分かる」は通じない-―-高度外国人) - 沈黙が続いた会議 大阪のIT企業。初めて高度外国人エンジニアを採用したのは3年前のことでした。 採用したのは、 - [「とりあえず採用」が招いた静かな失敗 ― 高度外国人財採用の“目的不在”という落とし穴](https://globalforce.link/coloum/「とりあえず採用」が招いた静かな失敗-―-高度外) - 「優秀だから採った」は、本当に正解だったのか? 都内に本社を構える、ある中堅メーカー企業。海外展開を視野に入れ - [なぜ彼は、何も言わずに去ったのか ― 高度外国人財の離職理由が見えない組織の盲点 ―](https://globalforce.link/coloum/なぜ彼は、何も言わずに去ったのか-―-高度外国人) - ある日、A社の人事部長は頭を抱えていました。 入社3年目。国立大学院を修了し、母国ではトップクラスの成績を収め - [叱ったつもりが、信頼を失っていた](https://globalforce.link/coloum/叱ったつもりが、信頼を失っていた) - ― 高度外国人財への“伝え方”を変えた瞬間 ― 「どうしてこんな簡単なことができないんだ」 関東のIT企業E社 - [「背中を見て学べ」は通用しない](https://globalforce.link/coloum/「背中を見て学べ」は通用しない) - ― 高度外国人財の教育で起きた静かな失敗 ― 「日本企業のやり方を覚えてほしい」 地方の老舗メーカーD社。初め - [「ちゃんと伝えた」は本当か?](https://globalforce.link/coloum/「ちゃんと伝えた」は本当か?) - ― 高度外国人財とのコミュニケーションを変えた3つの習慣 ― 「言ったはずです」 都内の商社C社。初めて高度外 - [評価を変えたら、覚醒した](https://globalforce.link/coloum/評価を変えたら、覚醒した) - ― 高度外国人財が“戦力”になった瞬間 ― 「優秀なのに、成果が見えない」 関西の製造業B社。初めて高度外国人 - [「なぜ採用したのか?」を語れますか](https://globalforce.link/coloum/「なぜ採用したのか?」を語れますか) - ― 目的なき高度外国人採用が生んだ静かな失敗 ― 「グローバル化のために」採用しました。 都内の中堅IT企業A - [「なぜ、あの優秀な外国人社員は辞めてしまったのか?」](https://globalforce.link/coloum/「なぜ、あの優秀な外国人社員は辞めてしまった) - ― “叱り方”の違いが生んだ、見えない溝 ― ある中堅メーカーの話です。 初めて採用した高度外国人財。母国では - [新たな価値観を作れるか?](https://globalforce.link/coloum/新たな価値観を作れるか?-2) - 歴史上、感染症被害が大きい地域は、そのダメージを補い、リカバリーするために大きい変化をしてきました。14世紀の - [一神教と多神教](https://globalforce.link/coloum/一神教と多神教-2) - 外国人を採用するということは、相手の生活や習慣も受け入れるということです。採用に際して宗教に関して触れることは - [高度外国人財と残業](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財と残業) - 仕事に対する考え方は、それぞれ国や文化で異なってきます。日本人は、どちらかといえば仕事は「人生の中心」にあるよ - [外国人留学生と奨学金](https://globalforce.link/coloum/外国人留学生と奨学金-2) - 私たち、異文化コミュニケーション研究所(R)は多くの優秀な留学生たちと日々接しています。中にはアンシュタイン級 - [高度外国人財と多様性](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財と多様性-2) - 高度外国人財と多様性弊社、異文化コミュニケーション研究所(R)では、企業に対して多様性の重要性を示し、その実現 - [高度外国人財と言えども、漢字は難しい](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財と言えども、漢字は難しい-2) - 言葉は赤ちゃんの時には全く話せません。でもお母さんの話す言葉を聞き、その言葉をマネて話すことでコミュニケーショ - [万能薬ではないダイバーシティ](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財とマイノリティ-2) - コロナウィルスの感染蔓延によって、日本だけではなく世界中が突然新たなフェースに突入した感がありますよね。世の中 - [高度外国人との会話(英語力の誤解)](https://globalforce.link/coloum/高度外国人との会話(英語力の誤解)-2) - 異文化コミュニケーション研究所(R)では、仕事をする際には、コミュニケーションをするための英語力は重要であって - [高度外国人財とマイノリティ](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財とマイノリティ-3) - 日本国内にある「日本企業」の場合、ほとんどの従業員は生粋の日本人で、全員が同じ教育を受けてきています。そこに言 - [「うちには成功事例がない」――本当にそうでしょうか?](https://globalforce.link/coloum/「うちには成功事例がない」――本当にそうでし) - ― 高度外国人財の成功を“共有”した企業の事例 ― K社は、これまでに数名の高度外国人財を採用してきました。実 - [「そんなはずではなかった」](https://globalforce.link/coloum/「そんなはずではなかった」) - ― 在留資格を“人事任せ”にした企業の失敗事例 ― L社は、優秀な高度外国人財を中途採用しました。専門性も高く - [「伝え方」を変えただけで、チームが変わった](https://globalforce.link/coloum/「伝え方」を変えただけで、チームが変わった) - ― 高度外国人財とのコミュニケーション成功事例 ― M社は、海外展開を加速させるために高度外国人財を採用しまし - [「なぜ採用したのか?」に答えられなかった](https://globalforce.link/coloum/「なぜ採用したのか?」に答えられなかった) - ― 採用目的が曖昧だった企業の失敗事例 ― N社は、グローバル展開を見据え、高度外国人財の採用に踏み切りました - [「丁寧に教えているのに、なぜ伸びない?」](https://globalforce.link/coloum/「丁寧に教えているのに、なぜ伸びない?」) - ― 高度外国人財の教育で起きた失敗事例 ― O社は、将来の海外展開を見据え、高度外国人財を採用しました。専門性 - [「職務内容」を明確にしただけで、成果が出始めた](https://globalforce.link/coloum/「職務内容」を明確にしただけで、成果が出始め) - ― 高度外国人財を活かすための実践ヒント ― P社は、優秀な高度外国人財を採用しました。語学力も専門性も高く、 - [「なぜ辞めたのか、誰にも分からない」](https://globalforce.link/coloum/「なぜ辞めたのか、誰にも分からない」) - ― 高度外国人財の離職理由が見えなくなる本当の原因 ― 高度外国人財を採用してきたG社。数年にわたり、一定数の - [「聞いていた仕事と、違いました」](https://globalforce.link/coloum/「聞いていた仕事と、違いました」) - ― 高度外国人財の職務内容が曖昧だった企業の失敗事例 ― J社は、海外事業の強化を目的に、高度外国人財を採用し - [「なぜ、彼は突然辞めたのか?」](https://globalforce.link/coloum/「なぜ、彼は突然辞めたのか?」) - 都内の中堅IT企業A社。初めて採用した国費外国人留学生のエンジニア、ラジさんは、母国トップ大学を卒業し、日本語 - [高度外国人財(globalforce)だけじゃない、多言語だらけだった日本](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財と戦えますか?-3) - 以前、私の先輩が、ご自身の結婚式の話しをしてくれたときに、大笑いしたことがあります。 その先輩は鹿児島かどこか - [高度外国人財と戦えますか?](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財と戦えますか?-2) - 日本には大きく二つのカテゴリーの留学生がいます。一つ目は、日本語学校で日本語を学びに来る人たち、もう一つは奨学 - [外国人従業員と「ぬかみそ」](https://globalforce.link/coloum/外国人従業員と「ぬかみそ」-2) - 子供の頃、転校生は特別な存在でした。お互いに知っているクラスの中に、突然「知らない人」が入ってくるのですから、 - [外国人従業員と話す英語力アップ勉強法(2)](https://globalforce.link/coloum/外国人従業員と話す英語力アップ勉強法2-2) - 日本人の英語アレルギーについて前回書きましたが、「英語が苦手」という方に質問させて下さい。 「あなたは、世界中 - [外国人従業員と人種差別問題](https://globalforce.link/coloum/外国人従業員と人種差別問題) - アメリカで、白人警官が黒人男性を「8分46秒」も首を抑え続けて殺害するという痛ましい事件がありました。どう見て - [外国人従業員と話す英語力アップ勉強法](https://globalforce.link/coloum/外国人従業員と話す英語力アップ勉強法-2) - 日本企業で、日本という国で公式言語である「日本語」をまともに使えないのにも関わらず日本人と一緒に働いて給料をも - [外国人従業員との英語で話す際の心構え](https://globalforce.link/coloum/外国人従業員との英語で話す際の心構え-2) - 私たち日本人は、学校教育において『英語恐怖症』という感染症に掛かる傾向があります。帰国子女の英語を毛嫌いし、下 - [外国人の新人教育](https://globalforce.link/coloum/外国人の新人教育-2) - よく外国人の新人教育に関するアドバイスを求められます。 日本企業の多くは、新卒の一括採用をして、集団教育を施し - [会社の変革を簡単に成功させる方法](https://globalforce.link/coloum/会社の変革を簡単に成功させる方法-2) - 新しいことに挑戦するという、自主的な意識があると、変化を自分で求めているので「環境の変化」を受け入れやすくなり - [じんざい](https://globalforce.link/coloum/じんざい-2) - 部下を経営資源と見ると「じんざい」は4種類あるといいます。 【人財】仕事ができ、人間的に優れ、周りからの信頼も - [「優秀なはずだったのに、なぜ合わなかったのか」](https://globalforce.link/coloum/「優秀なはずだったのに、なぜ合わなかったのか) - ― 高度外国人財の採用基準を誤った企業の失敗事例 ― I社は、初めて高度外国人財の本格採用に踏み切りました。世 - [悩める人事・総務の皆さまへ](https://globalforce.link/coloum/悩める人事・総務の皆さまへ-2) - お元気さまでございます。これは京セラ創業者、稲盛和夫さんが作られた「(今はなき)盛和塾」の塾生同士の挨拶です。 - [「突然の退職」ではなかった](https://globalforce.link/coloum/「突然の退職」ではなかった) - ― 高度外国人財の離職理由を見誤った企業の失敗事例 ― H社は、優秀な高度外国人財を継続的に採用していました。 - [《摩訶珍》第14笑 MY NAME IS イザベラ ホテルのバーにて](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第14笑 my-name-is-イザベラ ホテルのバーに) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第14笑 MY NAME IS - [《摩訶珍》第13笑 会場を笑いの渦に 即席合唱団の結成?!](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第13笑 会場を笑いの渦に 即席合唱団) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第13笑 会場を笑いの渦に 即席 - [採用説明会で「部署によります」と答える人事担当者はゼロ点だ…なぜつまらないのか?生成AIが大量に生んだ「納品主義者」たちの実態](https://globalforce.link/info/採用説明会で「部署によります」と答える人事担) - 就活シーズンの到来に向け、企業も学生も準備している時期だろう。ウェブメディアの裏で「バズる記事」を設計する”ア - [《摩訶珍》第12笑 セイフティは安全じゃない?! 貴重品は自己責任で](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第12笑 セイフティは安全じゃない?!) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第12笑 セイフティは安全じゃな - [《摩訶珍》第11笑 ちょっと!そこまでやる?! 悪ふざけも、ほどほどに...](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第11笑 ちょっと!そこまでやる-悪ふ) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第11笑 ちょっと!そこまでやる - [《摩訶珍》第10笑 ハイウェで宇宙旅行?! 絶対にやってはいけません!](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第10笑 ハイウェで宇宙旅行?! 絶対) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第10笑 ハイウェで宇宙旅行?! - [MBJ-KE-F-332](https://globalforce.link/student/2020-ke-f-332) - あしなが育英会奨学金取得 あしなが育英会アフリカイニシアチブ奨学金を取得し、来日しました。現在は英語で開講され - [JAI-CO-M-289](https://globalforce.link/student/2019-co-m-289) - 文科省の奨学金を取得 横浜国立大学にて都市計画について研究しています。7年の実務経験を持ち、コロンビア運輸省で - [HAI-MA-F-318](https://globalforce.link/student/2019-ma-f-318) - SAP2000, Plaxisの使用可能 JICAの奨学金を取得し九州大学大学院で土木工学を専攻しました。日本 - [FBJ-IN-M-317](https://globalforce.link/student/2020-in-m-317) - 文科省の奨学金取得 ブラジルの難関大学・大学院を修了し来日。文科省の奨学金を取得。専攻は宇宙論ですが、Pyth - [MAI-MX-M-306](https://globalforce.link/student/2019-mx-m-306) - 文科省の奨学金を取得文科省の奨学金を取得 文科省の奨学金を取得。現地の大学在学中に東工大にリサーチインターンと - [LAI-TN-F-307](https://globalforce.link/student/2019-tn-f-307) - ランスの航空産業にてインターンシップ勤務経験あり 現地の大学にて優秀な成績を修め来日しました。大学院では経営工 - [RBC-FR-M-316](https://globalforce.link/student/2020-fr-m-316) - 国際バカロレア取得 高校にて国際バカロレア取得。フランスのレンヌ第一大学に籍を置き東工大にて研究生として来日し - [AAI-IN-M-301](https://globalforce.link/student/2019-in-m-301) - インドのコンサル会社にて勤務経験あり インドの大学を優秀な成績で卒業後、インドのコンサルティング会社にて勤務し - [TAI-NL-M-300](https://globalforce.link/student/2019-nl-m-300) - インターンシップ経験が豊富。トリリンガル(日本語・英語・オランダ語) 大学では都市社会マネジメントを専攻し、E - [SAI-BG-M-296](https://globalforce.link/student/2019-bg-m-295) - 文科省の奨学金取得。母国建設会社にて勤務経験あり。文科省の奨学金を修士課程・博士課程にて取得しています。また、 - [KAI-BG-M-295](https://globalforce.link/student/2019-bg-m-295-2) - 大使館でのインターンシップ経験あり スイスのベルン大学にて経営学/法律の学士を取得して来日しました。在学中は多 - [TAI-RU-M-282](https://globalforce.link/student/2019-ru-m-282) - シェフィールド大学(イギリス)より交換留学中。IBMがスポンサーのBUSINESS CHALLENGEにてベス - [YAI-CN-M-263](https://globalforce.link/student/2019-cn-m-263) - 母国中国にて、勤務経験あり(建築給排水設計を担当) 中国での学部時代にはボランティア活動を行い、貢献精神を身に - [MAI-PH-F-259](https://globalforce.link/student/2019-ph-f-259) - NCEES Fundamentals of Engineering Chemical取得 日本企業のフィリピン - [HBE-FR-M-450](https://globalforce.link/student/hbe-fr-m-450) - 数学的基盤と実装力を兼ね備えた、フランス出身の画像・信号処理専門家 フランスの名門ルイ・ル・グラン高校、エコー - [SBE-IT-M-449](https://globalforce.link/student/sbe-it-m-449) - コンピュータアーキテクチャの高度な知見を持つ博士課程人材 ルーヴァン・カトリック大学と慶應義塾大学の両修士課程 - [LBE-CN-F-448](https://globalforce.link/student/lbe-cn-f-448) - 人文学的洞察と社会調査スキルを併せ持つ多才な修士学生 トロント大学で歴史・文学を専攻し、現在は国際基督教大学( - [LBE-CN-F-447](https://globalforce.link/student/lbe-cn-f-447) - 日米の名門院で経済・金融政策を修めた、国際公共政策のスペシャリスト 米国タフツ大学を卒業後、現在は東京大学大学 - [《摩訶珍》第09笑 あなたはどっち派?! あれの前?それとも後?](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第09笑 あなたはどっち派?! あれの) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第09笑 あなたはどっち派?! - [《摩訶珍》第08笑 そこまでする?! ジャパニーズ・ビジネスマン](https://globalforce.link/youtube/《摩訶珍》第08笑 そこまでする?! ジャパニー) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《摩訶珍》「第08笑 そこまでする?! ジャ - [「叱ったつもりが、信頼を失っていた」](https://globalforce.link/coloum/「叱ったつもりが、信頼を失っていた」) - 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[ZBE-IN-M-441](https://globalforce.link/student/zbe-in-m-441) - 機械学習による材料設計と精密評価のスペシャリスト 東京科学大学大学院博士課程に在籍する、材料工学とAI技術を高 - [BBE-US-M-440](https://globalforce.link/student/bbe-us-m-440) - プロセス最適化と精密評価に長けた材料工学のエキスパート ボイシ州立大学を卒業し、現在は東京科学大学大学院にて材 - [ABE-ET-M-439](https://globalforce.link/student/abe-et-m-439) - 地盤工学と環境保全の高度専門知識を持つ博士人材 横浜国立大学大学院で地盤工学の博士号を取得予定の極めて優秀な研 - [ABE-EG-M-438](https://globalforce.link/student/abe-eg-m-438) - ロボティクスと制御工学の高度専門人材 エジプトのベンハ大学で修士課程を修了し、現在は東京科学大学大学院博士課程 - [GBE-CN-F-437](https://globalforce.link/student/gbe-cn-f-437) - 卓越した分析力と国際的競争力を備えたエリート人材 西安交通大学を卒業し、現在東京大学大学院修士課程に在籍するビ - [ZBE-CN-M-436](https://globalforce.link/student/zbe-cn-m-436) - 三カ国の教育背景を持つ国際感覚豊かな経済学人材 米国コロラド大学を卒業後、現在は横浜国立大学大学院で経済学を専 - [RBE-IN-M-435](https://globalforce.link/student/rbe-in-m-435) - 物理学と工学を横断する高度な探究心を持つ研究人材 東北大学工学部を卒業し、現在は早稲田大学大学院で応用物理学を - [ABE-EG-M-434](https://globalforce.link/student/abe-eg-m-434) - 沿岸工学の高度な知見と数値解析力を備えた専門人材 カイロ大学を経て、東京大学大学院で社会基盤学を専攻する、沿岸 - [FBE-MY-F-433](https://globalforce.link/student/fbe-my-f-433) - 精密な分析力と粘り強さを備えた機械システム人材 福島高専を経て電気通信大学で研鑽を積む、実践力に優れた機械シス - [「採用したのに、活躍しない」は受け入れ態勢の問題かもしれない](https://globalforce.link/coloum/「採用したのに、活躍しない」は受け入れ態勢の) - ― 高度外国人財を定着・活躍させる実践チェックリスト ― 「優秀な外国人を採用した」「条件面も、日本人と同等に - [《YouTube Radio》日本の労働市場に変化 鍵は「優秀な外国人財」の活用](https://globalforce.link/youtube/《youtube-radio》日本の労働市場に変化 鍵は「優秀な外-2) - 【社長の懐刀】GLOBALフォース 優秀な留学生を革新のカギに! 《YouTube Radio》「日本の労働市 - [《開催報告》第16回「neoGetTogether」~コミュニケーション重視型リクルートイベント](https://globalforce.link/coloum/16thneogettogether_eventreport) - 交流会イベント開催報告 2025年6月17日(火)、都内某所にて、neoGetTogether~企業と留学生の - [高度外国人財の評価制度、うまく機能していますか?](https://globalforce.link/coloum/高度外国人財の評価制度、うまく機能しています) - ― 明日から使える「実践チェックリスト」 ― 「評価制度は一応ある」「日本人社員とは同じ基準で評価している」 - [「評価基準を“見える化”しただけで、外国人財は定着した」](https://globalforce.link/coloum/「評価基準を見える化しただけで、外国人財) - ― 高度外国人財の評価制度を見直した企業の成功事例 ― 海外展開を加速させていたE社は、複数名の高度外国人財を - [「なぜ評価されないのか、分かりません」](https://globalforce.link/coloum/「なぜ評価されないのか、分かりません」) - ― 高度外国人財の評価制度に潜む、見えにくい落とし穴 ― グローバル展開を進めるD社は、高度外国人財を戦略的に - [「とりあえず外国人を採ってみよう」から、成果は生まれない](https://globalforce.link/coloum/「とりあえず外国人を採ってみよう」から、成果) - ― 高度外国人財活用を成功させるための、たった一つのヒント ― 「グローバル化の時代だから」「周りの会社も採用 - [「優秀なのに、なぜ伝わらなかったのか?」](https://globalforce.link/coloum/「優秀なのに、なぜ伝わらなかったのか?」) - ― 高度外国人財とのコミュニケーションにおける、ある失敗事例 ― ある中堅製造業のA社は、海外トップ大学を卒業 - [「教えすぎない」ことで、外国人財は伸び始めた](https://globalforce.link/coloum/「教えすぎない」ことで、外国人財は伸び始めた) - ― 高度外国人財の教育・指導における成功事例 ― ITサービス業を営むC社は、優秀な高度外国人財を採用しました - [VBE-DO-F-431](https://globalforce.link/student/gbe-de-m-430) - AIとメカトロニクスに精通した実務人材 山東科技大学でメカトロニクス工学(AI研究)を修了後、横浜国立大学大学 - [ZBE-DE-M-429](https://globalforce.link/student/zbe-de-m-429) - 高度な開発力と伝達力を持つIT人材 ドイツのボンラインジーク応用科学大学情報工学部を卒業後、現在早稲田大学大学 - [ABE-ID-F-428](https://globalforce.link/student/abe-id-f-428) - 環境・エネルギー分野の高度技術人材 インドネシアのバンドン工科大学大学院修士課程を修了後、現在電気通信大学大学 - [官僚主義を撃退する](https://globalforce.link/coloum/官僚主義を撃退する-2) - どこの会社も言うことで、全く出来ていないのが「官僚主義の排除」です。 会社は成長していく過程で、組織が肥大化し - [採用の第一条件](https://globalforce.link/coloum/採用の第一条件-2) - 皆さんの会社は、従業員を採用するときにどのような「採用条件」を持っているでしょうか? 「そんなものない」という - [戦闘服](https://globalforce.link/coloum/戦闘服-2) - 人類の歴史は、紐解いてみると「戦い」の連続のように感じます。未だにして、戦争や紛争が絶えず、多くの人たちがその - 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[CBC-FR-F-354](https://globalforce.link/student/2023-fr-f-354) - 文科省の奨学金取得MatlabやC言語使用可能 フランス国立高等精密機械工学大学を卒業後、電通大ではAugme - [SBA-IN-M-344](https://globalforce.link/student/2021-in-m-344) - Python, Java使用可能。多数のフレームワーク使用可能 インド工科大学院(インドの工学と科学技術の最高 - [DBD-FR-M-397](https://globalforce.link/student/dbd-fr-m-397) - ロボット工学専門 問題解決能力・チームワークが強み CPGEでは物理学やコンピュータサイエンスについて学び、グ - [JBE-NL-M-424](https://globalforce.link/student/jbe-nl-m-424) - 高い専門性と推進力を持つ留学生 アイントホーフェン工科大学応用物理学学部を修了後、現在慶應義塾大学大学院理工学 - [ABE-MX-M-423](https://globalforce.link/student/abe-mx-m-423) - 高度経済分析と国際性を持つ人材 メキシコ大学院大学経済学部を修了し、東京大学大学院公共政策大学院に在籍。経済分 - [ABE-IT-M-421](https://globalforce.link/student/abe-it-m-421) - 数学 / 確率論・機械学習が専門 ミラノ工科大学を卒業後、慶應義塾大学とミラノ工科大学でのダブルディグリープロ - [リッチになる夢](https://globalforce.link/info/リッチになる夢-2) - 貧乏で食べるものもなく、人から蔑まれた人生を送ってきた人なら、「金持ちになる」ことへの執着が強いのかもしれませ - [DNAは野生のまま](https://globalforce.link/coloum/dnaは野生のまま-2) - 最近、アンディッシュ・ハンセンさんの本を二冊続けて読みました。世界的にベストセラーになった「一流の頭脳 BRA - [来春卒の採用面接が解禁 進む形骸化、内定率はや8割](https://globalforce.link/info/来春卒の採用面接が解禁 進む形骸化、内定率は) - 2026年春卒業予定の大学生らの就職活動で、政府が面接などの採用選考の解禁日と定めた1日を迎えた。強制力はない - [Be all that you can be](https://globalforce.link/coloum/be-all-that-you-can-be-2) - この言葉は、アメリカ人の思想家「ラルフ・ワルド・エマソン」のものです。 「あなたが成れるもの、そのすべて成りな - [はったり](https://globalforce.link/coloum/はったり-2) - 故青島東京都知事の話をテレビで聴いたことがあります。 彼は転校生だったことがあったらしく、転校先でいじめられた - [緑は青であっても、青は緑ではない](https://globalforce.link/coloum/緑は青であっても、青は緑ではない-2) - 信号機の色は「緑」でも、なぜか「青」と言います。そして「青々とした大地」といっても、本当の色は「緑」です。 そ - [民間防衛](https://globalforce.link/coloum/民間防衛-2) - スイス政府が全国民に配布する本【民間防衛】の翻訳版を手に入れました。 日本のように、平和を祈っていれば、平和が - [いじめっ子、いじめられっ子、傍観者](https://globalforce.link/coloum/いじめっ子、いじめられっ子、傍観者-2) - 傍観者は、いじめっ子からいじめられないように、距離を置いていたり、同調しているフリをしています。もちろん、傍観 - [網(法)の目を細かくする愚](https://globalforce.link/coloum/網法の目を細かくする愚-2) - 契約書や法律は重要です。同様にマニュアルや仕様書も重要です。 これがあるから安心して生きていけるし、仕事もスム - [歴史は史実とは限らない](https://globalforce.link/coloum/歴史は史実とは限らない-2) - 日本人の歴史教育では、近代史をほとんど学ぶ時間がありません。 よく考えてみれば分かりますが、古い古い歴史など、 - [死を意識する](https://globalforce.link/coloum/死を意識する-2) - 核家族という言葉が出来た頃から、三世代、四世代の人たちが一緒に暮らすことは稀になっています。そのため、誕生とい - [議論に絶対負けない法](https://globalforce.link/coloum/議論に絶対負けない法-2) - 古い本ですが「議論に絶対負けない法」という本に出合いました。自分の信じていること、考えていることを否定されるこ - [ぐうたら人生](https://globalforce.link/coloum/ぐうたら人生-2) - 自分は本当に「ぐうたら」だと思っています。 僕は放っておくと、ダラダラと時間を過ごし、何もしません。そして、何 - [進化は多様性の結果](https://globalforce.link/coloum/進化は多様性の結果-2) - 生物の進化は、まるで神様が仕組んだように感じます。 その一方で、その進化は、過酷な環境や、さまざまな逆境の中で - [ハイパーインフレ](https://globalforce.link/coloum/ハイパーインフレ-2) - 新型コロナの出現で、映画や本でしか見たことのない「パンデミック」の世界が突然出現しました。 幸いなことに、エボ - [最高のシナリオ](https://globalforce.link/coloum/最高のシナリオ-2) - 誰の人生も、シナリオ通りになど絶対に行きません。 でも、ここで言うシナリオって何でしょう?誰も自分の人生を、最 - [3メガバンク「採用大学」ランキング2024最新版!早慶のうち2行でトップだったのは?](https://globalforce.link/info/3メガバンク「採用大学」ランキング2024最新版!早) - 就職率が過去最高レベルに達している就活市場。「売り手市場」の中、各企業はどの大学から採用をしているのか。業界別 - [幸せを感じる方法](https://globalforce.link/coloum/幸せを感じる方法-2) - 嫌なこと、悩ましいこと、辛いこと、納得できないこと、許せないこと、信じられないこと、大っ嫌いなこと、ムカつくこ - [ジェンダー](https://globalforce.link/coloum/ジェンダー-2) - 最近「ジェンダー」という言葉を良く聴きます。ネットで調べたところ『社会的意味合いから見た、男女の性区別』とあり - [休日の過ごし方](https://globalforce.link/coloum/休日の過ごし方-2) - 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さて、皆さんが留学先で友達に合うとき、一番初めになんと言うでしょう? 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[第49話 アメリカ人は薬好き!](https://globalforce.link/coloum/第49話-アメリカ人は薬好き!) - 今日は薬に関して紹介したいと思う。 日本では、病院に行くと何かというと薬をたくさんくれる。風邪で喉が痛いという - [第51話 気球の話](https://globalforce.link/coloum/第51話-気球の話) - 満一年の記念すべき号なので、今回は卒業式のときの思い出話しを書きたいと思います。 何度も書きましたが、私は優等 - [第50話 パトカーに囲まれる!](https://globalforce.link/coloum/第50話 パトカーに囲まれる) - 言わずもがなだが、アメリカはめちゃくちゃ広い。以前,リヤカーを引っ張ってアメリカを横断した人のことを聞いたこと - [第47話 台湾出張で思ったこと](https://globalforce.link/coloum/第47話 台湾出張で思ったこと) - エ~、今回は出張で感じたことを番外編として皆さんに書きたいと思います。(^^) 1)東京国際空港ご存知のことと - [第42話  お葬式](https://globalforce.link/coloum/第42話- お葬式) - 私は幸福なことに、アメリカでとてもいい人達に恵まれたと思っている。確かに、辛い経験もしたが、思い起こせばすべて - [第40話 Table for Two](https://globalforce.link/coloum/第40話 table-for-two) - 前回に引き続き、今回も数字に関連する(?)話です….。(ホンマかいな?)….(f^^;) たぶんほとんどの人は - [第33話 アメリカやな~番外編](https://globalforce.link/coloum/第33話 アメリカやな~番外編) - 2000年5月22日にSan Diegoのとあるモールで発見した、お笑いGoods(?)をご紹介します。商品を - [第32話 家庭の崩壊](https://globalforce.link/coloum/第32話 家庭の崩壊) - 今年の五月の連休中、かなりショッキングな事件が立て続けに起こった。それも、未成年として保護されている17歳の少 - [第31話 ルームメートの失踪](https://globalforce.link/coloum/第31話 ルームメートの失踪) - 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[第16話 旅行 - 知らぬが仏](https://globalforce.link/coloum/第16話 旅行-知らぬが仏) - 憧れのニューヨーク。摩天楼の世界!! グレーハウンドのバス停に到着したのは朝だった。まずは宿探しと、YMCAへ - [第17話 旅行 - battery park 駅](https://globalforce.link/coloum/第17話-battery-park-駅) - 前回に引き続き、今回もニューヨークでの話。 以前も、地下鉄話しをしたことがあったけど、ここでは私の恐怖の体験を - [第21話 旅行 - バスの中](https://globalforce.link/coloum/第21話 旅行 - バスの中) - 前回は冬のワシントンでの「摩訶不思議」な体験をご紹介しましたが、これからズコ~ンと南下してフロリダへと向かいま - [第22話 旅行 - 野宿は日本の習慣?!?](https://globalforce.link/coloum/第22話-旅行 - 野宿は日本の習慣) - お金のない旅行っていうのは、お金のある人の旅行に比べると、金額に反比例して多くの経験をすることができる。もちろ - [第23話 旅行 - 野宿でもう一丁!](https://globalforce.link/coloum/第23話 旅行-野宿でもう一丁!) - 前回は、ディズニーワールドでの野宿の失敗例を紹介しましたが、今回はさらに、もう一丁。野宿って、体に悪い!って例 - [第24話 旅行 - 最後まで大変!](https://globalforce.link/coloum/第24話 旅行-最後まで大変!) - 新年のスタートをアメリカの最南端の最南端、キーウエストの防波堤で迎えることができた私たちは、1月3日から始まる - [第25話 旅行 – 飯!](https://globalforce.link/coloum/第25話 旅行-飯!) - 今回は旅に途中からジョインした友達との思い出をチョット書こうと思う。 彼は、アメリカに留学したときに知り合った - [第20話 旅行 – マッサージ](https://globalforce.link/coloum/第20話 旅行-マッサージ) - ニューヨークを出発して、ワシントンDCに到着したのは明け方でした。まだ陽も登っていない明け方4時頃、寒さと眠さ - [第19話 旅行 – 寂しい大都会](https://globalforce.link/coloum/第19話-旅行-寂しい大都会) - 再び、一人旅の続きです。 ニューヨークの滞在も最後の日となった。 今回もバスの中で一夜を過ごす計画だったので、 - [第13話 結果に慈悲なし](https://globalforce.link/coloum/第13話 結果に慈悲なし) - すったもんだの留学生活も、あと一学期で終了! 残り15単位を取得すれば、晴れて「ご卒業!」にまで迫った春。「や - [第12話 USA NO1!](https://globalforce.link/coloum/第12話 usa no1) - 今回は車の話です! アメリカは、大都会を除いては、自動車がなければ生活ができない。だから、自動車免許だって、日 - [第11話 インチき!](https://globalforce.link/coloum/第11話 インチき!) - 日本人は、理数系の科目が得意だと言われているけど、留学先の大学で数学のクラスを取るとその意味がわかる。なんせ、 - [第10話 娼婦の学割?!](https://globalforce.link/coloum/第10話 娼婦の学割?!) - 世の中いろいろなことが起こるもんだ。あれは夏休みにニューヨークでバイトをしているときのこと、有名なタイムズスク - [第9話 SMの世界….?!](https://globalforce.link/coloum/第9話 smの世界-?!) - 今回の話は、けして鞭と革のタイトスーツにピンヒール、…なんての話題ではないので、初めにお断りしたい(f^^;) - [第8話 「アメリカが世界一だから」](https://globalforce.link/coloum/第8話 「アメリカが世界一だから」) - アメリカ人は意外に田舎ものだ。他の章でも説明するけど、唯我独尊と言おうか、中華思想と言おうか、大国意識っていう - [第7話 ご禁制のバイト](https://globalforce.link/coloum/第7話 ご禁制のバイト) - 日本の大学生は、本業が「学生」なのか、「バイト」なのかわからないけど、アメリカのフルタイムの大学生は、「基本は - [第6話 アフリカからの留学生](https://globalforce.link/coloum/第6話 アフリカからの留学生) - このエッセイのテーマに「出合いの楽しさ」がある。別の国、別の文化、別の言葉、…出合う人、出合うものすべてが、新 - [第5話 人情だよな~](https://globalforce.link/coloum/第5話 人情だよな~) - ニューヨークの地下鉄は、危ないことで有名だ。でも、ニューヨーカーの足として使われているのだから、路線を選んだり - [第4話 保険には絶対入っておくこと!](https://globalforce.link/coloum/第4話 保険には絶対入っておくこと!) - 旅行に出かけるときに、昔の人はよく「水に気をつけて」と言ったものだ。昔の人の知恵だよね、これって。若いときって - [第3話 こちとら、日本人だい!](https://globalforce.link/coloum/第3話 こちとら、日本人だい!) - 幕末、勝海舟が咸臨丸でアメリカに行ったころ、日本人が英語を流暢に話せたなんて思えないでしょ?なんせ、勝海舟自身 - [第2話 英語のこと始め](https://globalforce.link/coloum/第2話 英語のこと始め) - 概して日本人は、英語を多少は読み書きできても聞くことができない。留学生にとっては、これはとても大きなハンディー - [第1話 はじめに](https://globalforce.link/coloum/第1話 はじめに) - 留学、最近「駅前留学」なんて言葉も流行っているけど、やっぱり狭い部屋で一週間に一度しか会わない英語の先生と会話 - [3. 外国人留学生の採用・活用についてのアンケート結果](https://globalforce.link/coloum/3-外国人留学生の採用・活用についてのアンケー) - 調査の趣旨《異文化コミュニケーション研究所(R)》は、日々多くの優秀な外国人留学生と接しています。彼らには日本 - [2. 隣にいる外国人、彼らなしには生きられない日本人](https://globalforce.link/coloum/2-隣にいる外国人、彼らなしには生きられない日) - 既に日本にはたくさんの外国人がいます。都心の電車に乗って、外国人と遭遇するのは当たり前ですし、コンビニのレジで - [1. 異文化コミュニケーション研究所®が考える『未来志向型の日本的経営』](https://globalforce.link/coloum/1-異文化コミュニケーション研究所が考える『未) - 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[コロナ機に大手でも採用の「社外プロ人材」 人事領域での活用ポイントは?](https://globalforce.link/info/コロナ機に大手でも採用の「社外プロ人材」 人) - コロナ禍を契機に、これまで当たり前だった「オフィスで働く」ことが見直されています。多くの人たちがオンラインでの - [就活イベントをオンライン開催 経団連、通年採用拡大へ](https://globalforce.link/info/就活イベントをオンライン開催 経団連、通年採) - 経団連は1日、初の就職活動イベント「産学共同ジョブ・フェア」をオンラインで開催した。三菱商事や野村証券など63 - [《重要》異文化コミュニケーション研究所よりお知らせ ](https://globalforce.link/info/《重要》異文化コミュニケーション研究所よりお-2) - 平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。 株式会社フィギュアネット、異文化コミュニケーション研究所 - [採用パンフレットを「求職者の疑問や先入観を払拭するツール」にするための考え方](https://globalforce.link/info/採用パンフレットを「求職者の疑問や先入観を払) - 働き手の不足が社会課題となっている昨今。より優秀な人材を確保しようとする企業間の採用競争は激化の一途をたどって - [大量一括採用もう終わり 人材の志を見極める時代に](https://globalforce.link/info/大量一括採用もう終わり 人材の志を見極める時) - 新型コロナの流行で今年、新卒採用は大きな転換を迎えました。企業人事はただでさえ、就職活動のルールを定めた経団連 - [2021年卒・新卒採用に関する企業調査-中間調査(2020年7月)](https://globalforce.link/info/2021年卒・新卒採用に関する企業調査-中間調査2020年7) - 株式会社ディスコ(本社:東京都文京区、代表取締役社長:新留正朗)は、全国の主要企業を対象に、6月1日の採用選考 - [来春大卒求人、コロナで15%減 企業慎重、採用は68万人](https://globalforce.link/info/来春大卒求人、コロナで15%減 企業慎重、採用は) - リクルートワークス研究所は6日、2021年春卒業予定の大学生・大学院生に対する企業の求人数が、前年比15.1% - [採用基準の設計と運用|選考の質を高め、社員の定着率を向上させる](https://globalforce.link/info/採用基準の設計と運用|選考の質を高め、社員の) - 「どのような人材が欲しいか」といった採用基準を可視化することは、自社にマッチした人材を獲得するためだけでなく、 - [新卒採用 「売り手市場」に陰り](https://globalforce.link/info/新卒採用-「売り手市場」に陰り) - 新型コロナウイルスの影響がはっきりと表れる結果となった。就職情報会社が企業を対象にした調査で、来春卒業(21年 - [面接で、ヤバい人は「たった2つの質問」で見抜ける!](https://globalforce.link/info/面接で、ヤバい人は「たった2つの質問」で見抜け) - 新型コロナウイルスによる外出自粛で始まった採用でのウェブ面接。オンライン上でのやり取りで、応募者の資質を見通す - [「口だけのJOB型採用」「氷河期の再現は本当にない?」コロナ禍で振り回される就活生](https://globalforce.link/info/「口だけのjob型採用」「氷河期の再現は本当にな) - 新型コロナウイルスの感染拡大が2021年卒の学生の就職活動を翻弄している。4-5月の緊急事態宣言は就活のピーク - [就活人気ランキング“圏外”に 起死回生の「デジタル採用」繰り広げるテレビ局の焦燥](https://globalforce.link/info/就活人気ランキング圏外に 起死回生の「デ) - 就活人気企業ランキングから、テレビ局が消えた――。 かつてはランキング上位の常連だったテレビ局。しかし、20 - [2021年「厳選採用化」の次に起こることに備える……「選考の科学化」は諸刃の剣だ:就職・転職](https://globalforce.link/info/2021年「厳選採用化」の次に起こることに備える) - 報道等を見ているとほぼ確実にリーマン・ショック後のような不況がこれから続く可能性が高い、という情勢になってきま - [「コロナ不況」就活に暗雲 運輸や外食など採用計画見直し相次ぐ](https://globalforce.link/info/「コロナ不況」就活に暗雲 運輸や外食など採用) - 新型コロナウイルスの感染拡大が、企業の2021年春入社予定の新規採用に影を落としている。特に緊急事態宣言に伴う - [新卒採用ページ好感度ランキング、総合1位はソニー 「デザインがおしゃれ」などの声](https://globalforce.link/info/新卒採用ページ好感度ランキング、総合1位はソニ) - 就活情報サイト「キャリタス就活」などを運営するディスコはこのほど、2021年3月卒業の大学4年生ら1115人を - [むしろ「好機」。採用活動のオンライン化は、今、優秀な人材を確保する上で最良な方法である](https://globalforce.link/info/むしろ「好機」。採用活動のオンライン化は、今) - 新型コロナウイルスの感染拡大、それに伴う外出自粛や7都府県への緊急事態宣言の発令。在宅勤務へ移行する企業が増え - [シンガポールでも外国人採用に逆風-景気後退で自国民の雇用優先](https://globalforce.link/info/シンガポールでも外国人採用に逆風-景気後退で) - 清潔で効率的、税率も低いシンガポールはこれまでずっと、アジアで働こうとする欧米人から選ばれてきた。 よく比較さ - [コロナで人材不足が解消へ! 新卒一括採用の終わりの夜明け](https://globalforce.link/info/コロナで人材不足が解消へ-新卒一括採用の終わり) - 新型コロナウイルスの感染拡大で経済活動が停滞し、人材業界も急激な落ち込みを見せました。日本生産技能労務協会の発 - [なぜ韓国の若者が日本企業で採用されるのか 日本就職を決めた彼らのホンネ](https://globalforce.link/info/なぜ韓国の若者が日本企業で採用されるのか 日) - 小説『 82年生まれ、キム・ジヨン 』(チョ・ナムジュ著、斎藤 真理子訳)やドラマ「梨泰院 - [「インターン」は就活か教育か、ジョブ型採用で対立解消?](https://globalforce.link/info/「インターン」は就活か教育か、ジョブ型採用で) - インターンシップ(就業体験)を採用に直結させたい産業界、採用とは無関係の教育に位置付けたい大学―。このギャップ - [「理解できない学生」を採用できない人事の罪](https://globalforce.link/info/「理解できない学生」を採用できない人事の罪) - 「自分の強みを正しく理解し、それを活かせる人(面接やエントリーシートでアピールできる人)が就職活動でうまくいく - [就活でエントリーシートが「復権」した理由、コロナで激変の新卒採用](https://globalforce.link/info/就活でエントリーシートが「復権」した理由、コ) - 2020年初頭に発生した新型コロナウイルスの大流行は、さまざまな業界に影響を与えた。来年度卒業する学生の新卒採 - [人事を「採用業務」から解放する? 一石二鳥のリファラル採用、成功のカギ](https://globalforce.link/info/人事を「採用業務」から解放する? 一石二鳥の) - コロナ禍において採用人数を縮小する企業が多い中、業務負担の多くを採用業務が占めていた人事の役割は変化しています - [リアルかWebかで苦悩」就活・採用現場の本音](https://globalforce.link/info/リアルかwebかで苦悩」就活・採用現場の本音) - 2022年卒向けのインターンシップが多く開催されている時期ですが、コロナウイルスの感染が懸念される中、企業のイ - [採用維持や凍結、学生は志望業種や企業で明暗-コロナ禍の就活戦線](https://globalforce.link/info/採用維持や凍結、学生は志望業種や企業で明暗-) - 新型コロナウイルス禍で進む2021年春の就活戦線。過去の就職氷河期に採用を大幅に絞り、即戦力が不足した教訓から - [ベンチャーが新卒オンライン採用、成功のカギは?](https://globalforce.link/info/ベンチャーが新卒オンライン採用、成功のカギは) - 全社で在宅勤務を始める場合、特に問題となるのが社員間の意思疎通だ。これができていないから、各部署や個々の社員の - [迫る新卒採用ニューノーマル、企業も学生も悩む](https://globalforce.link/info/迫る新卒採用ニューノーマル、企業も学生も悩む) - 新型コロナウイルスの感染拡大は新卒採用の景色を一変させた。業績が悪化した企業は採用数を減らし、感染防止のために - [新型コロナで企業の採用活動停滞:6月時点で「1人も決まっていない」3割](https://globalforce.link/info/新型コロナで企業の採用活動停滞:6月時点で「1人) - 調査は、就職情報サイト「マイナビ」が2020年6月、全国の企業2886社を対象に実施。同月時点での21年卒の採 - [就活現場で一気に普及「オンライン面接」の功罪](https://globalforce.link/info/就活現場で一気に普及「オンライン面接」の功罪) - 2021年卒採用はコロナ禍によって混乱し、「オンライン対応」が最も大きな採用課題として登場した。昨年までもオン - [ビデオ面接でも重要に 採用側が冒頭で述べるべきこととは?](https://globalforce.link/info/ビデオ面接でも重要に 採用側が冒頭で述べるべ) - どのような仕事でも、採用面接での目標は候補者に話をさせ、面接で装うペルソナの裏に隠された真の姿を明らかにさせる - [広がる通年採用、企業では課題も浮かび上がる](https://globalforce.link/info/広がる通年採用、企業では課題も浮かび上がる) - Visionalグループの株式会社ビズリーチ(東京都渋谷区、多田洋祐代表取締役社長)が提供する、 新卒採用管理 - [人材採用や育成「リモートだからできない」の常識は変わるか](https://globalforce.link/info/人材採用や育成「リモートだからできない」の常-2) - 2020年、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響は、人と直接対面する業務に大きな変化をもたらした - [約7割の企業が「通年採用を導入・検討」 拡大する「通年採用」、課題は「コスト」「煩雑化」](https://globalforce.link/info/約7割の企業が「通年採用を導入・検討」 拡大-2) - 新卒採用を実施している企業の採用担当者に通年採用の導入・検討について尋ねたところ、28%が「導入している」(2 - [内定者が採用活動を担当? コロナ禍で激変する新卒採用の形、リファラル採用の新潮流](https://globalforce.link/info/内定者が採用活動を担当? コロナ禍で激変する) - 内定者が、新卒採用を担当する――。こうした取り組みを導入する企業が出始めてきています。例えば、東京都渋谷区に本 - [約7割の企業が「通年採用を導入・検討」 拡大する「通年採用」、課題は「コスト」「煩雑化」](https://globalforce.link/info/約7割の企業が「通年採用を導入・検討」 拡大す) - 通年採用を既に導入、または導入の検討をしている企業が約7割――ビズリーチは10月12日、新卒採用についてのアン - [人材採用や育成「リモートだからできない」の常識は変わるか](https://globalforce.link/info/人材採用や育成「リモートだからできない」の常) - 2020年、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響は、人と直接対面する業務に大きな変化をもたらした - [「応募倍増でも内定辞退続出」の防止策、オンライン新卒採用3つの秘技](https://globalforce.link/info/「応募倍増でも内定辞退続出」の防止策、オンラ) - 新卒採用は現状、売り手市場が続いている。もちろん職種や業種によってばらつきはあり、特に理系採用やエンジニア採用 - [「ジョブ型」で新卒採用はどう変わる? KDDIの場合](https://globalforce.link/info/「ジョブ型」で新卒採用はどう変わる? kddiの場) - 「(新卒にも)ジョブ型を導入する企業が雪崩を打って増えるかもしれない」 こう話すのはある大学3年の女子学生。 - [企業の新卒採用、オンライン導入率は57.6%、全体の9割が2020年にオンライン採用を導入開始](https://globalforce.link/info/企業の新卒採用、オンライン導入率は57-6%、全体) - HR Techスタートアップ 株式会社ZENKIGEN(本社:東京都千代田区、代表取締役 CEO 野澤 比日樹 - [採用計画の正しい立て方とは?優秀な人材を採用するためにできること](https://globalforce.link/info/採用計画の正しい立て方とは?優秀な人材を採用) - 新型コロナウイルスによる選考スタイルの変化が進む中で、新卒・中途ともに今後の採用スケジュールは流動的に変化して - [データを駆使するスタートアップは人材採用にもデータを活用すべきだ](https://globalforce.link/info/データを駆使するスタートアップは人材採用にも) - 新興企業の多くがテクノロジー思考の創業者によって起業されている。また、ベンチャーキャピタルは、製品開発や事業拡 - [コロナで激変「印象のよい採用サイト」トップ20](https://globalforce.link/info/コロナで激変「印象のよい採用サイト」トップ20) - 企業活動の基本は顧客の獲得だ。既存顧客を維持しながら新規顧客にアプローチして気に入ってもらえれば、継続的顧客の - [採用人数はどうなる?2022年新卒採用動向をチェック](https://globalforce.link/info/採用人数はどうなる?2022年新卒採用動向をチェッ) - 2022年卒新卒採用の実施予定が見えてきました。新型コロナウイルスの影響による業績悪化で来年度の採用活動を見合 - [DX時代に「手書き履歴書」求める採用担当者の罪](https://globalforce.link/info/dx時代に「手書き履歴書」求める採用担当者の罪) - 最近、人事や人材業界の方と話していて驚いたことがありました。それは学生に対していまだに手書きの履歴書にこだわる - [「面接官の反応が薄い……」 Webでの採用試験、企業側が気を付けることは?](https://globalforce.link/info/「面接官の反応が薄い」 webでの採用試験、) - 新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、多くの企業が2021年卒の新卒採用選考をWeb面接形式で実施した。今後も - [WEB面接で好感度・志望度を上げる会社と下げる会社の違いは? 就活生の声から考察](https://globalforce.link/info/web面接で好感度・志望度を上げる会社と下げる会) - ウイルス感染予防のため、今年は採用活動をオンラインで行う会社が急激に増えました。 リクルートマネジメントソリュ - [【外国人留学生】「職種別採用」が広がれば、日本企業の就職先としての魅力が高くなるの回答が92.6%。「仕事の内容が明確だと嬉しい」「ジョブ型のほうが、採用される可能性も高くなると思う」の声。](https://globalforce.link/info/【外国人留学生】「職種別採用」が広がれば、日) - 株式会社学情(本社:東京都中央区・大阪市北区/代表取締役社長:中井清和)は、2021年卒業(修了)予定の外国人 - [「卒業後3年以内は新卒扱い」の今さら感~雇用・教育政策で政府・与党が小エラー連発](https://globalforce.link/info/「卒業後3年以内は新卒扱い」の今さら感~雇用・) - 27日、政府は経済4団体の首脳と会談、新卒の積極採用や卒業後3年以内の既卒者を新卒扱いとすることなど雇用につい - [「リアル」の採用・育成は限界に―テルモ、ソフトバンク](https://globalforce.link/info/「リアル」の採用・育成は限界に―テルモ、ソフ) - コロナ禍の終息はいまだ見えず、企業の採用活動では2021年新卒の採用、さらに2022年新卒のインターンシップに - [企業が採用HPを「先輩社員の顔写真だらけ」にしてしまう大きな勘違い](https://globalforce.link/info/企業が採用hpを「先輩社員の顔写真だらけ」にして) - 企業のHPは、11月以降、企業分析や業界分析をして、企業を選ぼうとしている学生に最もよく見られます。いまや就活 - [アマゾン、今年はコロナ禍で異例の大量採用](https://globalforce.link/info/アマゾン、今年はコロナ禍で異例の大量採用) - 米アマゾン・ドット・コムは10月27日、米国とカナダの物流拠点で10万人の期間従業員を追加採用すると明らかにし - [カプコン、不採用者の応募書類を破棄せず 採用ページには「責任を持って破棄」と記載も、サイバー攻撃で情報流出の可能性](https://globalforce.link/info/カプコン、不採用者の応募書類を破棄せず 採用) - 不正アクセスでカプコンから個人情報などが流出した問題で、流出した可能性のある情報の中に、本来は破棄するとしてい - [採用抑制、長期化の恐れ コロナ影響で内定率急落―政府「第2の氷河期つくらない」](https://globalforce.link/info/採用抑制、長期化の恐れ コロナ影響で内定率急) - 2021年3月卒業予定の大学生の就職内定率(10月1日時点)が69.8%と前年の同じ時期に比べ7.0ポイント低 - [新卒採用は通年でおこなうべきなのか?大企業5社の事例から考察してみた](https://globalforce.link/info/新卒採用は通年でおこなうべきなのか?大企業5社) - 就活ルールの廃止により、新卒採用市場で注目されている「通年採用」。 採用担当者の方の中には、「自社でも通年採用 - [ニューノーマル時代の新卒採用は最終までWEB面接になる?](https://globalforce.link/info/ニューノーマル時代の新卒採用は最終までweb面接) - 新型コロナウイルスが本格流行する前までは、就職活動は対面面接が当たり前。学生たちは暑い日も寒い日もスーツ姿で、 - [コロナ後の就活「買い手市場」の落とし穴…リーマンショックとは状況が違う](https://globalforce.link/info/コロナ後の就活「買い手市場」の落とし穴リー) - 先般発表されたリクルートワークス研究所の大卒求人倍率調査によれば、2021年卒の求人倍率は1.53倍と前年の1 - [ミクシィが実施するオンラインインターン|IT技術が高い学生との出会い方や満足度向上の秘訣](https://globalforce.link/info/ミクシィが実施するオンラインインターン|it技術) - 2000年代前半にSNSの代表格となる『mixi』を生み出し、インターネット上で仲間とコミュニケーションをとる - [コロナ禍で爆伸びするTwitter就活、採用のプロはどう使っているのか?](https://globalforce.link/info/コロナ禍で爆伸びするtwitter就活、採用のプロはどう) - 新型コロナウイルスで「第3波」とも言われる感染拡大が、都市部を中心に押し寄せている。第1波と違い、冬に入るタイ - [デジタル人材確保へ採用枠、政府](https://globalforce.link/info/デジタル人材確保へ採用枠、政府) - 政府は10日、情報システムなどデジタル分野に詳しい人材を確保するため、国家公務員の総合職試験に新たな採用枠を設 - [採用担当者はなぜSNS運用に失敗するのか?採用広報・採用動画に活かすデジタル広告とマーケティング戦略](https://globalforce.link/info/採用担当者はなぜsns運用に失敗するのか?採用広) - 採用広報、採用ブランディングにFacebookやInstagramなどSNSを活用する企業が増えている昨今。 - [「企業入社難易度ランキング」食品・水産編 人気業種の1位は味の素、ビールメーカーのトップは…](https://globalforce.link/info/「企業入社難易度ランキング」食品・水産編 人) - 大学入学時の難易度が高い、つまり地頭がよい学生は、就活でどのような企業を志望し、就職しているのだろうか。また、 - [新卒採用、人事担当者が嘆く「ルールの形骸化」](https://globalforce.link/info/新卒採用、人事担当者が嘆く「ルールの形骸化」) - 新卒採用の問題点について、前回(2020年12月3日付記事「新卒採用で人事担当が嘆く『就活生の質の劣化』」)で - [「面接のオンライン化」だけでは失敗する! 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[《重要》異文化コミュニケーション研究所よりお知らせ ](https://globalforce.link/info/《重要》異文化コミュニケーション研究所よりお) - 平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。 株式会社フィギュアネット、異文化コミュニケーション研究所 - [新たな価値観を作れるか?](https://globalforce.link/info/新たな価値観を作れるか?) - 歴史上、感染症被害が大きい地域は、そのダメージを補い、リカバリーす るために大きい変化をしてきました。14世紀 - [日本人のコミュニケーション力](https://globalforce.link/info/日本人のコミュニケーション力) - これはとても残念な事実ですが、国際社会で日本人を中心としたコミュニケ ーションの輪は存在しません。ほぼゼロです - [99に屈する日本人観](https://globalforce.link/info/99に屈する日本人観) - アメリカ人と会話していると、とんでもない主張をしてくるときがありま す。100人中99人は絶対に反対するであろ - [税金の話を外国人としてみましょう!](https://globalforce.link/info/税金の話を外国人としてみましょう!) - 司馬遼太郎さんの『坂の上の雲』の中に、近代国家(帝国主義)は国民に対し て死をも強要するものだ...的なことが - [外国人と手洗いの習慣](https://globalforce.link/info/外国人と手洗いの習慣) - 新型コロナウィルス感染症の蔓延に伴い、集団生活をする際の習慣として、 マスクだけでなく、手洗い、消毒をすること - [日本的パターンのない外国人(面接)](https://globalforce.link/info/日本的パターンのない外国人(面接)) - 何百人もの留学生たちと面談のシミュレーションをして感じたことがありま す。それは、彼らにはパターンという習慣が - [外国語の習得と落語](https://globalforce.link/info/外国語の習得と落語) - 趣味で、落語と茶道、そしてSAXにウクレレを習っています。 毎週お稽古があるのは茶道だけなので、いろいろなこと - [「おもてなし」は完璧か?](https://globalforce.link/info/「おもてなし」は完璧か?) - お恥ずかしい話ですが、何度か電車の中に「忘れ物」をしたことがありま す。 大切な物がないことに気が付くと、みん - [お客様とゲスト](https://globalforce.link/info/お客様とゲスト) - 「おもてなしの国」日本。おもてなしって、誰にするのかというとお客様に対してですが、「お客様」 って誰でしょう? - [Push と Pull の関係](https://globalforce.link/info/push-と-pull-の関係) - 高度外国人財を採用して多くの日本企業が初めに戸惑うのは、「右向け右」 の組織の中で、一人「左」を主張することで - [未知を無知と勘違いするシニア](https://globalforce.link/info/未知を無知と勘違いするシニア) - 「君はバカだね」こんな言葉を言われたことはありますか?そして「そんなことできるわけないだろう!」と部下の提案に - [KPIには見えない世界](https://globalforce.link/info/kpiには見えない世界) - KPI(Key Performance Indicator)とは、「重要業績評価指標」を指します。目標を達成す - [海外と比較する「愚」](https://globalforce.link/info/海外と比較する「愚」) - コンサルティング業を行っている自分が言うのも変ですが、世の中でコンサ ルティングをしている多くの会社は、世の中 - [世界のリーダーになりたくない日本人](https://globalforce.link/info/世界のリーダーになりたくない日本人) - 今まで、いろいろな国の人が集まる会合にたくさん出てきましたが、アジア の人たちだけが集まる会議以外で、日本人が - [ナンパを極める](https://globalforce.link/info/ナンパを極める) - "会場の端に日本人だけが集まって懇談している" これは、海外で開催さえるカンファレンスや会食の場でよくみられる - [人と魚](https://globalforce.link/info/人と魚) - 私たち陸上で生活している動物たちは、「水中」では生きていけません。 ただ不思議なことに私たちのルーツは海の中の - [国家の財政](https://globalforce.link/info/国家の財政) - 先日(8月1日)、自民党衆議院議員・木原誠二さんの「国家財政」に関する講 演を聞く機会がありました。 内容的に - [ダイバーシティ導入と組織の対立](https://globalforce.link/info/ダイバーシティ導入と組織の対立) - 日本企業の場合、多くの経営者はグローバル・ダイバーシティ(高度外国人財 の活用)の必要性や重要性を認識していま - [満足感を得られない掃除](https://globalforce.link/info/満足感を得られない掃除) - コロナ禍で、家の中がきれいになったと話す人が私の周りにはたくさんいま す。外出の自粛で、やることがないこともあ - [SNSでの拡散](https://globalforce.link/info/snsでの拡散) - 非常に残念なことですが、働いていた企業の悪口をネットにアップする人が います。 酷い扱いをしたり、危ないことを - [異文化抽出力](https://globalforce.link/info/異文化抽出力) - 日本企業の皆さんのほとんどから、優秀な外国人留学生を採用した後「満 足」しているとのご返事を頂きますが、異文化 - [コミュニケーションの断絶と死](https://globalforce.link/info/コミュニケーションの断絶と死) - コロナで自粛を求められたこのお盆休み。たまたま付けたテレビでお医者さ んたちの怖い話をやっていました。ちょっと - [宮本武蔵と佐々木小次郎](https://globalforce.link/info/宮本武蔵と佐々木小次郎) - 巌流島の決闘で有名な二人ですが、ご存知のように宮本武蔵が勝ちました。 でもその勝ち方は、卑怯といえば卑怯です。 - [道](https://globalforce.link/info/道) - 日本人は、所作(しょさ)を大切にする民族です。 美しい所作を追求することで、人としての「極み」に導かれると考え - [扉を開く『刺激』](https://globalforce.link/info/扉を開く『刺激』) - 仕事や人生で、良い考えが出てこなかったり、どうして良いか分からなかっ たり、人は時々「壁」にぶつかります。 苦 - [コロナとの共存のために](https://globalforce.link/info/コロナとの共存のために) - ほとんどの生物は次の命を授かるために、性があります。 一部の生物には自分の体を分裂させること等で命を繋いで行く - [お姫様の救出](https://globalforce.link/info/お姫様の救出) - 西欧人の幼い子供たちのヒーローは、孤高のお城に監禁されているお姫様を 救出する「勇敢な騎士」です。お城には、怖 - [異文化コミュニケーション的交渉術(極意その1)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(極意その1) - 交渉をする際に重要なことは、背景の分析を行うのと同時に、相手の立場を 想像し戦略を練ることが重要です。 たとえ - [異文化コミュニケーション的交渉術(極意その2)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(極意その2) - 人は感情の生き物です。それがために、理性を失った行動をしたり、相手の 感情に訴えて有利に交渉できたりします。 - [異文化コミュニケーション的交渉術(交渉の心構え)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(交渉の心構) - 交渉とは、ステークホルダーたちが、ある課題について、どこかに解決点を 見いだすための話し合いです。ある意味「損 - [異文化コミュニケーション的交渉術(ブラフへの備え)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(ブラフへの) - ビジネスや政治において、Aという問題を解決しよう交渉を開始したと思って いても、「本当」の交渉の目的がBという - [異文化コミュニケーション的交渉術(人間とhuman)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(人間とhuman)) - 英語では、人間のことを『human』と言います。また日本語では、humanのことを『人間』と言います。 私たち - [異文化コミュニケーション的交渉術(ホワイトボード)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(ホワイトボ) - 様々な交渉がありますが、多くの人たちが絡む交渉の場合、双方から数名ず つ代表者を出し合って行うことがよくありま - [異文化コミュニケーション的交渉術(タイミング)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(タイミング) - 今回は、交渉中の会議における発言のタイミングについて書きたいと思いま す。 交渉は事前準備が重要だと何度も書い - [異文化コミュニケーション的交渉術(時間を操る)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(時間を操る) - 交渉の際、時間が少ないと感じるとどうしても焦ってしまい、どんなに大切 なことでも「仕方がない」と諦めてしまいま - [英語は苦手では済まされない](https://globalforce.link/info/英語は苦手では済まされない) - 今から30年前、中国は『発展途上国』でした。ところがあと10年以内に はアメリカのGDPを抜き、世界一になると - [WEB会議のマネージメント](https://globalforce.link/info/web会議のマネージメント) - コロナ禍で、突然彗星の如く現れ皆に認識された「Zoom」というWEB会議 ツール、多くの方が利用されたことがあ - [異文化コミュニケーション的交渉術(プライオリティ)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(プライオリ) - 交渉を行う際、争点が一つだけとプライオリティを考える必要はありません が、いくつかの交渉事がある場合、プライオ - [glass ceilingを壊す](https://globalforce.link/info/glass-ceilingを壊す) - 高度外国人財の活用を開始する企業には、どのように彼らを活用したら良い か是非考えて欲しいのですが、あまり深く考 - [異文化コミュニケーション的交渉術(交渉者の覚悟)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(交渉者の覚) - 交渉に際して、常にこちらが優位に進むとは限りません。どんなに準備をしても、相手も様々な準備をしてくるので、こち - [異文化コミュニケーション的交渉術(俳優)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(俳優)) - 交渉の場面では、さまざな局面に遭遇します。個人攻撃をされたり、性格批 判をされたり、過去の傷口を指摘されたり、 - [異文化コミュニケーション的交渉術(時間配分)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術時間配分) - 複数の議案を時間内に取り扱わなくてはならない場合、進行を司る人の役割 は重要です。重要度、困難度を見極め、時間 - [異文化コミュニケーション的交渉術(共感の時間)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術共感の時間) - 進行を司る人の役割について、前回、時間配分の観点からどのようにしたら 良いかについてご説明をしましたが、今回は - [軍隊経験者](https://globalforce.link/info/軍隊経験者) - 日本では自衛隊という組織があり、国内においては軍隊ではないと説明して いますが、海外でこの組織は"Self-D - [異文化コミュニケーション的交渉術(事前配布資料)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術事前配布資料) - 本当に無責任だと思うのが、会議用の資料をきちんと理解している人って思 った以上に少ないものです。 特に難しい説 - [異文化コミュニケーション的交渉術(囲碁)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術囲碁)) - 会議では、一人一票です。つまり、将棋的というよりも囲碁的な発想が必要 なのかもしれません。 どうしても会議とい - [異文化コミュニケーション的交渉術(小乗と大乗)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術小乗と大乗)) - 「小乗仏教は、個人の修行により個人が解脱するもので、大乗仏教は、菩薩 を信仰すればすべての人が平等に救済するも - [異文化コミュニケーション的交渉術(出雲大社)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術出雲大社)) - 出雲大社に祀られている『大国主神(おおくにぬしのかみ)』のことをご存 知でしょうか? ウィキペディアによるとこ - [採用試験](https://globalforce.link/info/採用試験) - 優秀の度合いを測るために『試験』が存在します。 理解度を確認するためや、その人の能力を確認するためのものであれ - [異文化コミュニケーション的交渉術(タモリ)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術タモリ) - 皆さんも良くご存知の『タモリ』さん、最近はコメディアン的な要素より も、《ブラタモリ》の聡明な印象が強いのです - [異文化コミュニケーション的交渉術(裁判)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(裁判)) - キリスト教や、イスラム教のように、ただひとつの神を信仰する宗教を『一 神教』と言いますが、その人たちは、判断を - [コロナ禍は今後の新卒採用をどう変えるのか](https://globalforce.link/info/コロナ禍は今後の新卒採用をどう変えるのか) - 今回は新卒採用の変化を検証したい。2020年の正月にコロナ禍の蔓延を予測する人はいなかった。しかし春の到来とと - [異文化コミュニケーション的交渉術(論文的手法)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(論文的手法) - 学者の書く論文を読んでみると、必ず巻末に索引が羅列してあります。 これは「(私は)これだけの本を熟読しました。 - [異文化コミュニケーション的交渉術(阿修羅の正義)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(阿修羅の正) - 相手に受け入れてもらえないときに、人は「憤り」を感じます。 これは「怒り」とはことなった感情です。 人の感情と - [異文化コミュニケーション的交渉術(蚊帳の外)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(蚊帳の外)-2) - どうしても日本人は意見を「人前で言う」ことに慣れていません。 その反面、外国人留学生たちは、我先にと自分の意見 - [ジョブディスクリプション](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプション) - コロナ禍で、在宅勤務・テレワークが常態化する可能性が高く、同時に元々 進行している就労人口の減少が相まって、オ - [ジョブディスクリプションのポイント(1)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションのポイント1) - 何も説明せずに「Job description(以下JD)を作ってみましょう」とお願いをす ると、とんでもない - [ジョブディスクリプション(JD)のポイント(2)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションjdのポイント2) - ジョブ型の採用を模索している企業も少しづつ増えていますが、それにして もまだまだメンバーシップ型の採用の方が多 - [鍵は多様性](https://globalforce.link/info/鍵は多様性) - コロナ禍で、多くの企業が新規採用を絞っています。 そのため、当研究所が発掘したとても、とても優秀な留学生をご紹 - [ジョブディスクリプション(JD)のポイント(3)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションjdのポイント3) - 日本的な労使関係は、単なる「契約関係」ではありません。 職種における「境界」がなく、雇う側と雇われる側といった - [ジョブディスクリプション(JD)のポイント(4)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションjdのポイント4) - 日本型のジョブディスクリプション(JD)のあるべき姿は、日本企業が培って きた感性に基づくことが重要です。 海 - [ジョブディスクリプション(JD)のポイント(5)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションjdのポイント5) - 紀元前における、西欧的な労働に関する考えは、 『労働とは、神から人間への「罰」的な性格が強く、「苦役」である』 - [ジョブディスクリプション(JD)のポイント(6)](https://globalforce.link/info/ジョブディスクリプションjdのポイント6) - 働き方改革の浸透で、ある意味企業の横暴であった『単身赴任』が段々なく なる傾向にありますが、日本では『会社都合 - [異文化を考える](https://globalforce.link/info/異文化を考える) - 異文化とは何かを考えてみると、二つ以上の異なった価値観を持った集団が イメージできます。 たとえば二つの文化が - [クレド](https://globalforce.link/info/クレド) - 日本企業の従業員で、自社の《経営理念》や《社是》を諳んじることができ る人はあまりいないと思います。日々の仕事 - [水田にピスタチオの木を植える愚](https://globalforce.link/info/水田にピスタチオの木を植える愚) - ほとんどの日本企業は、高度外国人財を既存の日本企業の枠組みの中で適合 できると考えています。そのため、優秀な人 - [ローカリティー・マインド](https://globalforce.link/info/ローカリティー・マインド) - 日本企業は、自国のやり方が世界で通用する、受け入れられるものだと勘違 いしています。それぞれの国、文化には「そ - ["motion"と"emotion"](https://globalforce.link/info/motionとemotion) - よく「楽しいから笑うんではない、笑うから楽しいんだ」と言います。 アメリカの、ウィリアム・ジェームズ心理学者・ - [同質化の危機](https://globalforce.link/info/同質化の危機) - 結婚相手や、友人は『気の合った人』でないと疲れます。 お互いに同じ興味を持ち、同じ趣味があると話は弾みますが、 - [大卒採用11年ぶりに「減らす」感染拡大で売り手市場に陰り](https://globalforce.link/info/大卒採用11年ぶりに「減らす」感染拡大で売り手市) - リクルートワークス研究所は21日、2022年卒の大学生・大学院生の採用に関する調査で、21年卒に比べて採用人数 - [四苦八苦](https://globalforce.link/info/四苦八苦) - 先日、テレビドラマの『相棒』を観ていたら、【怨憎会苦(おんぞうえく)】 という言葉が出てきました。知らない言葉 - [異文化コミュニケーション的交渉術(腫物には触らない)](https://globalforce.link/info/異文化コミュニケーション的交渉術(腫物には触) - 交渉の課題には、簡単なものから、複雑に利害が入り組んだものまでありま す。 国家間の交渉などは、正に複雑です。 - [年末年始休業のお知らせ](https://globalforce.link/info/年末年始休業のお知らせ-4) - 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私たちは、組織の力を知っています。 多くの志のある人たちが力を出し合うことで、困難を乗り切ることができる ため - [感謝の効力](https://globalforce.link/info/感謝の効力) - 脳というのは「騙される」ものだそうですね。 なんか不思議な気がしますよね、だって脳というのは、私たち自身だから - [企業秘密](https://globalforce.link/info/企業秘密) - 大河ドラマや、時代劇を見ているとよく《忍び》という存在が出てきます。 極端になると【忍者】のようなアクロバット - [アンケート結果に惑わされるな!](https://globalforce.link/info/アンケート結果に惑わされるな!) - お客様の声はとても大切です。お客様が満足し、喜んでくれることでビジネ スは成立するからです。 もしも「二度とこ - [高品質・高付加価値の呪縛](https://globalforce.link/info/高品質・高付加価値の呪縛) - 大手メーカに勤めていた頃、よく営業と一緒にカタログを持ってお客様のと ころで仕様の説明をしました。 大メーカの - [嫁姑](https://globalforce.link/info/嫁姑) - ご主人のご両親と同居する新妻は大変です。そのご家庭の「生活様式」を習 得しなくてはならないからです。でもお姑さ - [減点法と加点法](https://globalforce.link/info/減点法と加点法) - 褒めて育てるのが「加点法」、叱って育てるのが「減点法」。 先生の想定を超えるのが「加点法」、先生の想定内までし - [失われた30年?](https://globalforce.link/info/失われた30年?) - よく日本経済は、他の国の成長に比べて鈍化(停滞、低迷)していると表現 されています。確かに、GDPの伸び率を見 - [“アバウト求人票”はアウト 「リモート採用」に失敗しないための勘所](https://globalforce.link/info/アバウト求人票はアウト 「リモート採用」) - “The show must go on”(さまざまな問題に見舞われてもやめてはいけない)という古い格言がある - [シナリオライターも新卒採用 クリエイター集団を自社統率するCygamesの組織論](https://globalforce.link/info/シナリオライターも新卒採用 クリエイター集団) - 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[8割が経験、高まる学生のインターン“参加熱” 「やや厳しめ」のフィードバックが人気](https://globalforce.link/info/8割が経験、高まる学生のインターン参加熱 ) - 学生が企業で実際の仕事を体験する「インターンシップ」。志望企業のことを知りたい学生と、自社のことを知ってもらい - [専門人材、採用日程を弾力化 26年春入社 政府検討](https://globalforce.link/info/専門人材、採用日程を弾力化 26年春入社 政府検) - 政府は30日、2026年春に入社する現在の大学1年生の就職活動について、専門性が高い人材の採用日程の弾力化を検 - [外国人留学生/高度外国人材の採用に関する調査 (2022年12月調査)](https://globalforce.link/info/外国人留学生/高度外国人材の採用に関する調査) - 株式会社ディスコ(本社:東京都文京区、代表取締役社長:新留正朗)は、全国の主要企業20,889社を対象に、日本 - [東京電力、24年度850人採用 震災の採用停止後で最多](https://globalforce.link/info/東京電力、24年度850人採用 震災の採用停止後で最) - 東京電力ホールディングス(HD)は20日、2024年度にグループの4社を含めて計約850人を新卒・中途採用する - [人事担当者に聞いた「採用の課題」 「求めている人材が来ない」「辞退率が高い」…深刻な人材不足が浮き彫りに](https://globalforce.link/info/人事担当者に聞いた「採用の課題」 「求めてい) - 東海ビジネスサービス株式会社(東京都中央区)は、全国の人事責任者および人事担当者1009人(人事責任者205人 - [企業選びで「オフィス環境」を重視する就活生は8割以上。新卒採用に向け各社が行う「環境整備」は?](https://globalforce.link/info/企業選びで「オフィス環境」を重視する就活生は8) - 新型コロナウイルス感染症流行にともなう制限も緩和されつつあり、今後企業ではオフィスへの出社の機会も増えると考え - [ES作成支援や採用業務に「チャットGPT」活用の動き…就活の書類選考に変化は?学生を支援する側と採用側の企業に聞いた](https://globalforce.link/info/es作成支援や採用業務に「チャットgpt」活用の動き) - 対話型AI「チャットGPT」が就職活動でも使われ始めている。 4月14日には、採用管理ツールなどを運用する企業 - [使い勝手がいいだけの「高学歴体育会系」は就活で重視されない? 新卒一括採用の変化](https://globalforce.link/info/使い勝手がいいだけの「高学歴体育会系」は就活) - 経団連が1月18日に発表した春闘方針「経営労働政策特別委員会報告」で、日本型雇用システムの見直しに向けた視点の - [新卒採用のES廃止、応募者全員と面接 ランドセルの老舗で起きた変化と狙い](https://globalforce.link/info/新卒採用のes廃止、応募者全員と面接 ランドセル) - コロナ禍は学生の就職活動にも様々な影響を及ぼしています。 例えば、ゼミやサークル、バイトやボランティアなどの活 - [採用取り消しも…「日本で職を」韓国学生、コロナ下の就活苦境](https://globalforce.link/info/採用取り消しも「日本で職を」韓国学生、コロ) - 新型コロナウイルス禍の長期化で、韓国人学生の日本企業への就職活動が厳しさを増している。近年、就職難が続く韓国国 - [2023年卒学生、75%が「ジョブ型採用」に興味あり=学情調べ=](https://globalforce.link/info/2023年卒学生、75%が「ジョブ型採用」に興味あり=) - 学情は26日、2023年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生575人を対象に実施した、就職活動に関するインタ - [断言します「採用担当者は未経験でもよい」 人事にとって知識より大事なものは?](https://globalforce.link/info/断言します「採用担当者は未経験でもよい」-人事) - 採用難時代において、多くの企業が「できる採用担当者」を探しています。弊社にも「いい採用担当者、いませんかね?」 - [新型コロナの影響の中 就職活動が6月1日本格化](https://globalforce.link/info/新型コロナの影響の中-就職活動が6月1日本格化) - 来年春に卒業する大学生などを対象にした企業の採用面接は、6月1日から始まり、採用活動が本格化します。 ただ、す - [学生の就職人気、大手企業に集中 採用面接解禁、コロナで安定志向](https://globalforce.link/info/学生の就職人気、大手企業に集中 採用面接解禁) - 来春卒業予定の大学生らへの採用面接が1日、解禁された。新型コロナウイルスの影響が見通せない中、安定志向が高まり - [新卒採用のオンライン化、デメリットも明らかに どう解決したのか](https://globalforce.link/info/新卒採用のオンライン化、デメリットも明らかに) - デジタルマーケティングを展開する株式会社メンバーズでは、この4月に約370人が入社し、社員数は約1860人にな - [就活で「エントリーシート廃止」に踏み切る企業が増えているワケ](https://globalforce.link/info/就活で「エントリーシート廃止」に踏み切る企業) - ここ数年、大学生の新卒採用が大きく変わってきた。学校名不問、第二新卒、留学生採用、通年採用、さらにはAIを使っ - [「仲間として一緒に働きたいかどうか」だけで採用を決めていいのか?](https://globalforce.link/info/「仲間として一緒に働きたいかどうか」だけで採) - 漫画家、里中満智子さんの描いた【天井の虹】を読んでいます。持統天皇の頃の長編作で、漫画とはいえとても勉強になっ - [欧米のジョブ型のリアル、実はJDはかなりゆるい](https://globalforce.link/info/欧米のジョブ型のリアル、実はjdはかなりゆるい) - 「脱・日本型」を目指して、ジョブ型などの導入に挑戦するも中途半端な「モノマネ」に終わってしまう日本の人事制度。 - [コロナ長期化で企業の新卒採用も長期化へ 量より質を重視する傾向](https://globalforce.link/info/コロナ長期化で企業の新卒採用も長期化へ-量より) - 6月1日から来年春に卒業する大学生を対象にした就職活動がスタートしている。コロナ禍で3回目の緊急宣言が再延長さ - [採用担当者の2人に1人が「不安」。急激に変化する採用現場で、成功する企業の6つの共通点とは?](https://globalforce.link/info/採用担当者の2人に1人が「不安」。急激に変化する) - この数年、採用現場が急激に変化している。 2000年から2010年代初頭までは、大手の採用サイトのみでも採用が - [入社後見据えたフォロー 自社の採用活動も改善](https://globalforce.link/info/入社後見据えたフォロー 自社の採用活動も改善) - 内定フォローのゴールは、内定者から「承諾」を得ること。そう考える企業は少なくありません。しかし、少し視点を上げ - [新卒採用ダイレクトリクルーティングサービスの傾向と選び方](https://globalforce.link/info/新卒採用ダイレクトリクルーティングサービスの) - 企業が直接、学生にアプローチする「新卒採用ダイレクトリクルーティング」は、人材獲得競争を勝ち抜くための有効な一 - [本当に多い「聞けてない」採用面接担当者。最も多いパターンとは。](https://globalforce.link/info/本当に多い「聞けてない」採用面接担当者。最も) - 人事コンサルティングという仕事柄、私は人事採用担当者の方々やリクルーター、面接担当者の方に対して、採用面接のト - [「内定辞退率」が高くて怒る経営者は採用力を下げている~採用の成功とは何か~](https://globalforce.link/info/「内定辞退率」が高くて怒る経営者は採用力を下) - 以前、万単位のプレエントリーがあるような人気企業の人事の方とお話をしていて、ある嘆きを聞きました。 その時は、 - [「会社の理念」を重視するZ世代に、採用広報は何を発信すべきか](https://globalforce.link/info/「会社の理念」を重視するz世代に、採用広報は何) - 新卒採用においても中途採用においても、人が入社する会社を選ぶ際に基準にするものは、報酬や仕事の面白さ、人との相 - [なぜインターンシップは失敗するのか 「誰も採用できなかった」のにはワケがある](https://globalforce.link/info/なぜインターンシップは失敗するのか-「誰も採用) - 新卒採用を行っている企業の「インターンシップ」実施率は95.9%(リクルートキャリア調べ)と、驚異的な割合です - [メガバンクもAI面接選考を試行 新卒採用支援、導入へ検証](https://globalforce.link/info/メガバンクもai面接選考を試行 新卒採用支援、導) - 三菱UFJ銀行とみずほフィナンシャルグループ(FG)が来年春入社の新卒採用で、人工知能(AI)を使った面接選考 - [新卒採用「リアルで会わずに内定」5割の衝撃 オンライン面接の功罪](https://globalforce.link/info/新卒採用「リアルで会わずに内定」5割の衝撃 オ) - 新卒採用活動において、多くの企業で導入されるようになったオンライン面接。距離を感じることなく、お互いが気軽に面 - [最強の採用チームを作るために〜採用担当者の2タイプをうまく配置しましょう~](https://globalforce.link/info/最強の採用チームを作るために〜採用担当者の2) - 採用担当者には大きく分けて「ジャッジ」(自社の仕事や文化への応募者の適性を判断する業務)と、「フォロー」(応募 - [自分で人を採用できること」はマネジャーの要件〜次世代リーダーはリファラル採用を積極的にしている〜](https://globalforce.link/info/自分で人を採用できること」はマネジャーの要件) - リファラル採用支援システムを提供するMyRefer(マイリファー)の調査(2021年5月。185社対象)による - [激化するDX人材の新卒採用競争。“特別な”インターンシップが「前哨戦」に](https://globalforce.link/info/激化するdx人材の新卒採用競争。特別なインタ) - 多くの企業はDX(デジタル変革)を推進しており、それに必要なデータ活用スキルを持つ人材は争奪戦だ。新卒市場でも - [コロナの世相を映す「採用活動」川柳](https://globalforce.link/info/コロナの世相を映す「採用活動」川柳) - 毎年、企業の人事担当者に採用活動をお題に川柳を詠んでもらっています。コロナ禍で試行錯誤を余儀なくされた今年の活 - [景気後退期こそが採用のチャンス〜体力があるなら、景気好転化の前にたくさん人を採りましょう〜](https://globalforce.link/info/景気後退期こそが採用のチャンス〜体力があるな) - 私は経済動向は素人なのでわかりませんが、消費税増税の影響や五輪特需の反動で、景気が後退するという予測もあります - [採用担当者が「会社の未来を創る人」になりうる理由](https://globalforce.link/info/採用担当者が「会社の未来を創る人」になりうる) - 「組織は戦略に従う」という有名な言葉があります。要は、会社の事業戦略をうまく実行するために組織や人材のあり方を - [あなたの会社の早期新卒採用が成功しない理由〜絶対来てくれない層にアプローチしてしまっていませんか〜](https://globalforce.link/info/あなたの会社の早期新卒採用が成功しない理由〜) - 採用に力を入れようとして、就職活動の早期からインターンシップやら会社説明会やらをバンバンやって、たくさん人を集 - [「『愛読書は何ですか』はアウト」採用面接で絶対にしてはいけない"意外な質問"リスト](https://globalforce.link/info/「『愛読書は何ですか』はアウト」採用面接で絶) - 人事部や採用担当でなくても採用面接の面接官をするケースは多い。面接を始める前に頭に入れておきたい「絶対にしては - [DX加速へ先端人材増強 特化型採用や社内育成で 電機・IT・通信](https://globalforce.link/info/dx加速へ先端人材増強 特化型採用や社内育成で ) - テクノロジーを活用して事業構造の変革を目指す「デジタルトランスフォーメーション」(DX)の加速に向け、電機・I - [採用での「倫理」とは? 社会の入口に立つ就活生に、この世は「嘘」や「建前」ばかりと思わせてよいのか](https://globalforce.link/info/採用での「倫理」とは?-社会の入口に立つ就活生) - 採用や就職という活動は、どれだけ丁寧に慎重に相手に配慮しながら行ったとしても、誰かを傷つけたり自ら傷ついたりせ - [企業が「SDGs」に取り組むと、志望度の上がる学生が約7割 新卒向け調査](https://globalforce.link/info/企業が「sdgs」に取り組むと、志望度の上がる学生) - 就職情報サイトを運営する学情(東京都千代田区)は、2023年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生を対象に、「 - [人事における「戦略・戦術・戦闘」の違い〜最終的には戦闘力の差で優劣がつくことが多い〜](https://globalforce.link/info/人事における「戦略・戦術・戦闘」の違い〜最終) - 戦略」と一続きの言葉に「戦術」と「戦闘」という言葉がありますが、私が述べる際の、これら3つの言葉の定義の違いに - [コロナ禍で変化する外国人採用 企業が成長するために外国人社員にできることとは](https://globalforce.link/info/コロナ禍で変化する外国人採用 企業が成長する) - 理系外国人留学生の人材紹介が強みの就活サイト「リュウカツ」を展開するオリジネーターは9月9日、同社の事業に基づ - 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