「なぜ外国人を採用したのですか？」その質問に答えられますか
ある地方のIT企業での出来事です。
人手不足が続く中、社長は採用担当者にこう言いました。
「これからは外国人も採用していこう。」
その言葉を受けて、採用担当の山田さんは海外大学出身の優秀なエンジニア、マイケルさんを
採用しました。
マイケルさんは、日本語も堪能で技術力も高く、大きな期待を持って入社しました。
しかし、入社して数ヶ月後、少しずつ問題が見え始めました。
マイケルさんはある日、山田さんにこう質問しました。
「私はこの会社で、どのような役割を期待されていますか？」
山田さんは一瞬、言葉に詰まりました。
確かに優秀だから採用した。
しかし、
・海外展開のためなのか
・技術力強化のためなのか
・社内のグローバル化のためなのか
その目的が明確ではなかったのです。
その結果、
・任される仕事が曖昧
・評価基準が不明確
・将来のキャリアも見えない
という状態になっていました。
この状況に気づいた社長は、改めて経営会議を開きました。
そしてこう決めたのです。
「外国人を採用する目的を明確にしよう。」
議論の結果、この会社では
「海外市場向け製品開発を強化するため」
という目的が定まりました。
それに伴い、
・マイケルさんは海外向けプロジェクトのリーダー補佐に就任
・英語での技術資料作成を担当
・海外顧客とのオンラインミーティングにも参加
役割が明確になると、マイケルさんの能力は一気に発揮され始めました。
そして2年後、その会社は初めて海外企業との共同開発プロジェクトを成功させたのです。
高度外国人財の採用で最も重要なことは、実は採用そのものではありません。
「なぜ採用するのか」という目的です。
目的が明確であれば
役割も
評価も
キャリアも
自然と見えてきます。
これが、外国人採用を成功させる大きな鍵なのです。
《今回のポイント》
・外国人採用の目的を明確にする
・企業の成長戦略と結びつける
・役割と期待を具体的に伝える
高度外国人財は、企業の未来を変える可能性を持っています。
しかしその力を活かすには、「採用の目的」が必要です。
異文化コミュニケーション研究所(R)は、「国費外国人留学生の紹介」、「グローバル人財の採用・活用に関するコンサルティング」のスペシャリストです。