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「優秀なはずなのに、なぜ定着しなかったのか?」

― 高度外国人財の“受け入れ態勢”が整っていなかった失敗事例 ― 地方に本社を置く、ある中堅製造業A社。海外展開を見据え、国費外国人留学生と…

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「優秀だから採った」は、最も危険な採用理由だった

ある中堅メーカーの経営者Aさんは、国費外国人留学生として日本の大学院で学び、日本語も堪能、専門分野も自社と完全にマッチする高度外国人財Bさん…

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Shall we dance?

「ダンスパーティー」に行ったことありますか? 日本人にとって英語は、まるで「ダンスパーティー」のようなものです。 楽しい音楽に胸は躍っている…

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Globalフォースとのコミュニケーション

皆さん、こんにちは。本日は「Globalフォース(高度外国人財)とのコミュニケーション」に関して、ひとつのエピソードを通じて、皆さんと一緒に…

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「違い」を恐れず、「可能性」と見ていれば…

昨晩、妙にリアルな夢を見た。どうやら私は、10年後の未来に迷い込んでしまったらしい。 そこは、大半が背広を着た中高年ばかりのオフィスだった。…

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“平等”とは、一人一人に”適切”な機会を与えること

とある会社の実話です。 せっかく高度外国人財(Globalフォース)を採用したのに、日本人の新卒と同じような教育の仕方をしたため、結果として…

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「定時で帰ることは、悪いことですか?」

都内の中堅IT企業。数年前からエンジニア不足を背景に、積極的に外国人エンジニアの採用を始めたそうです。英語での社内コミュニケーションも導入し…

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「ことしもゼロだった。」――外国人新卒採用に失敗し続ける会社の話

東京郊外にある、社員数300名ほどの中堅メーカー。毎年春になると、社内の掲示板には「内定式」の写真が飾られる。スーツ姿で肩を寄せる若者たちの…

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「就業規則、読めるよね?」という無言の圧力 〜外国人社員と“書類の壁”〜

こんにちは、「考えに耽るカエル」です。今回は、ある企業が初めて『globalforce(高度外国人材)』外国籍の優秀な社員を迎え入れた際に直…

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日本企業がやりがちな「NGワード」

日本企業がやりがちな「NGワード」をお伝えしますね。 日本企業が『globalforce(高度外国人材)』と円滑に仕事をするうえで、無意識の…

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限界は心が決めている

為末大さんの言葉をご紹介します。 1923年の1マイルレースで、フィンランドの選手が4分10秒3の世界記録を出し、1954年のイギリス人選手…

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感謝の三段階

感謝には、三段階あります。 1.相手への感謝2.してくれたもの(こと)への感謝3.このようなご縁へ頂けていることへの感謝そして重要なことは、…

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